Heute scheint es die Woche der Verschiebungen zu sein. Zuerst hat ein Lieferant gleich allen Code aus der Testumgebung in die Produktion gestellt, auch denjenigen, der nicht dort hin sollte. Dann hat der gleiche Lieferant geschrieben, dass er eben nicht gewusst h\u00e4tte, dass er nicht d\u00fcrfe und er \u00fcberhaupt im Stress sein. Das kam mir doch irgendwie bekannt vor:<\/p>\n
Alle meine Projekte sind on-time. Egal wie der Zustand wirklich ist. <\/em>Eine bekannt Projektleiterin.<\/p><\/blockquote>\n
Nachdem wir diesen Fehler geregelt haben und den Lieferanten sogar zu «pr\u00e4ventiver» Kontrolle gen\u00f6tigt haben, hat sich mein anderer Lieferant etwas einfallen lassen, dass ich nun sehr spannend gefunden habe:<\/p>\n
Projektmigration musste r\u00fcckg\u00e4ngig gemacht werden, weil die User-ID’s nicht vom alten auf das neue System kopiert wurden. Das zust\u00e4ndige Team, in den USA, war diese Nacht leider nicht erreichbar.<\/em><\/p><\/blockquote>\n
Alles nicht so schlimm. In diesem Projekt haben wir bei jedem Meilenstein mindestens zwei Versuche gebraucht. Unser Partner ist eine weltbekannte Firma mit globaler IT. Dieses Fakt beweisst, dass Globalisierung auch immer Lokalisierung heisst. Und wenn es nicht klappt, dann bedeutet das immer sehr viel Aufwand. Also auch hier eine Verschiebung.<\/p>\n
Und dann verschieben sich all meine Sitzungstermine, nur weil eine Nationalmannschaft heute Abend spielt. Ich dr\u00fccke jetzt schon die Daumen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Heute scheint es die Woche der Verschiebungen zu sein. Zuerst hat ein Lieferant gleich allen Code aus der Testumgebung in die Produktion gestellt, auch denjenigen, der nicht dort hin sollte. Dann hat der gleiche Lieferant geschrieben, dass er eben nicht gewusst h\u00e4tte, dass er nicht d\u00fcrfe und er \u00fcberhaupt im Stress sein. 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