{"id":333,"date":"2007-07-24T07:06:07","date_gmt":"2007-07-24T06:06:07","guid":{"rendered":"http:\/\/www.braintank.ch\/wp\/?p=333"},"modified":"2007-07-24T07:16:48","modified_gmt":"2007-07-24T06:16:48","slug":"management-des-kontext-oder-demut-furs-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/braintank.ch\/?p=333","title":{"rendered":"Management des Kontext oder Demut f\u00fcr&#8217;s Management"},"content":{"rendered":"<p>Gestern hatte ich eine spannende Diskussion \u00fcber den Zustand von gewissen Teams und Abl\u00e4ufen und \u00fcber die Gr\u00fcnde, welche dazu gef\u00fchrt haben. Es war ein sehr gutes Gespr\u00e4ch, mit einem wunderbaren Gespr\u00e4chspartner.<\/p>\n<p>Mich haben die folgenden Aussagen nachdenklich gemacht:<\/p>\n<blockquote><p><em>Ich habe das kommen sehen &#8230;.<\/em><\/p><\/blockquote>\n<p>Wenn das so w\u00e4re, lieber Gespr\u00e4chspartner, dann h\u00e4ttest Du aber auch etwas unternehmen sollen, dass es besser kommt. Ich denke, die damit verbundene <a target=\"_blank\" href=\"http:\/\/www.braintank.ch\/wp\/?p=319\">Energieverschleuderung<\/a> w\u00e4re nicht notwendig gewesen.<\/p>\n<blockquote><p><em>Er hat das Thema nie in die Firma gebracht&#8230;.<\/em><\/p><\/blockquote>\n<p>Lieber Gespr\u00e4chspartner, k\u00f6nnte es nicht sein, dass Du noch mehr so Themen hast, die Du vielleicht auch angehen solltest. K\u00f6nnte es sein, dass die nicht vorhandene Fehlerkultur Dir nun im Weg steht?\u00a0 Oder wie m\u00f6chten wir wohl solche Themen angehen.<\/p>\n<blockquote><p><em>Sein Jammern zeigt, dass Herzblut f\u00fcr die Firma vorhanden ist <\/em><\/p><\/blockquote>\n<p>Lieber Gespr\u00e4chspartner, ich denke, wenn jemand so fr\u00fch in seinem Leben schon jammert und nicht mit Ver\u00e4nderung umgehen kann, dann zeigt das nur die eigene Haltung. Aus dieser Position h\u00e4tte man viel mehr machen k\u00f6nnen. Nicht jeder Problemtr\u00e4ger hat Herzblut f\u00fcr die Firma, es kann auch f\u00fcr etwas anderes sein.<\/p>\n<p>Mir hat dieses Gespr\u00e4ch wieder einmal sehr viel gezeigt:<\/p>\n<ul>\n<li>Vertrauen ist Alles und man erarbeitet es sich \u00fcber Zeit und durch Taten<\/li>\n<li>Management sollte den Kontext bearbeiten und nicht die Elemente. Ich denke es hilft, wenn man in Geschichten denkt und nicht in Einzelereignissen.<\/li>\n<li>Die Demut mit sich selber auch streng zu sein. Zu reflektieren und daraus auch zu lernen hilft. Wenn man beginnt, die Realit\u00e4t auf seine W\u00fcnsche und die jetzige Situation anzupassen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Und Zusammenfassend ist mein Stab, die Leute, mit denen ich alles teilen kann etwas sehr wichtiges, dass ich nicht missen mag und noch besser pflegen werde.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Gestern hatte ich eine spannende Diskussion \u00fcber den Zustand von gewissen Teams und Abl\u00e4ufen und \u00fcber die Gr\u00fcnde, welche dazu gef\u00fchrt haben. Es war ein sehr gutes Gespr\u00e4ch, mit einem wunderbaren Gespr\u00e4chspartner. Mich haben die folgenden Aussagen nachdenklich gemacht: Ich habe das kommen sehen &#8230;. 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