{"id":337,"date":"2007-07-29T14:19:05","date_gmt":"2007-07-29T13:19:05","guid":{"rendered":"http:\/\/www.braintank.ch\/wp\/?p=337"},"modified":"2007-07-29T14:19:05","modified_gmt":"2007-07-29T13:19:05","slug":"change-management-durch-liebe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/braintank.ch\/?p=337","title":{"rendered":"Change Management durch Liebe?"},"content":{"rendered":"<p>Ich denke \u00fcber <a href=\"http:\/\/www.braintank.ch\/wp\/?p=192\">Change Management<\/a> wurde hier schon viel geschrieben. Mein liebster Gespr\u00e4chspartner und ich haben uns auch dar\u00fcber unterhalten. Und die Frage ist, gibt es Change durch Liebe? Klar, alle Verliebten dieser Welt beweisen das jeden Tag auf&#8217;s Neue.<\/p>\n<p>Aber kann Change durch Liebe auch in Firmen eingesetzt werden? Gibt es solche M\u00f6glichkeiten. Ich denke ja, wenn man sich gen\u00fcgend Zeit nehmen kann und will. Und wenn man als Management bereit ist, mit kleinen Ergebnissen zufrieden zu sein.<\/p>\n<p>Wenn nun aber die n\u00f6tige Zeit und Stabilit\u00e4t nicht gegeben ist, dann glaube ich, nicht an Change durch Liebe. Und aus dem <a href=\"http:\/\/www.braintank.ch\/wp\/?p=192\">Kochbuch vom letzten Jahr,<\/a> hier noch mal, die Dinge, welche ich schon angewandt habe.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Pr\u00fcfen Sie die Stars<\/strong>. Meistens sind die Helden einer Organisation auch ihr Problem. Pr\u00fcfen Sie deshalb genau, welche Helden Diamanten sind und welche einfach nur auf der Welle geschwebt haben.<\/li>\n<li><strong>Nutzen Sie g\u00fcnstige Momente aus.<\/strong> Helfen Sie den Menschen, zu verstehen, warum es einen Change braucht. Zum Beispiel, wenn etwas einfache nicht geklappt hat, nutzen Sie es als Beispiel f\u00fcr den Grund des Changes.<\/li>\n<li><strong>Helfen Sie durch Druck, den Widerstand der Kultur\u00e4nderung nutzstifend einzusetzen<\/strong>. Jeder Change braucht, einen Grund. Gezielter Druckt hilft diesen Grund schneller aufzubringen. Druck kann als Katalysator wirken. Er bereitet die Ver\u00e4nderung vor, f\u00fchrt aber auch zu Widerstand. Dieser Druck sollte konstant getrieben werden, bis der Change in Bewegung kommt. Dann kann man sehr viele Dinge los und laufen lassen.<\/li>\n<li><strong>W\u00e4hlen Sie, \u00e4ndern Sie und schaffen Sie passende kulturelle Formen und Spielregeln<\/strong>. Wer die Regeln bestimmt, bestimmt das Spiel und wer das Spiel bestimmt, f\u00fchrt die Ver\u00e4nderung.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Das hat sich bis jetzt bew\u00e4hrt und ist im 360\u00b0 Feedback auch auf mich zur\u00fcckgekommen. Leider bin ich noch nicht am Punkt angekommen, wo die Dinge von alleine laufen und ich wieder los lassen kann.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ich denke \u00fcber Change Management wurde hier schon viel geschrieben. 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