{"id":446,"date":"2008-04-06T11:53:04","date_gmt":"2008-04-06T10:53:04","guid":{"rendered":"http:\/\/www.braintank.ch\/wp\/?p=446"},"modified":"2008-04-06T11:53:04","modified_gmt":"2008-04-06T10:53:04","slug":"projektmanagement-projektvernichter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/braintank.ch\/?p=446","title":{"rendered":"Projektmanagement: Projektvernichter"},"content":{"rendered":"<p>Weltweit werden Projektvorhaben durchgef\u00fchrt, deren tats\u00e4chliche Kosten weit \u00fcber den urspr\u00fcnglichen Plandaten liegen. Aktuelle Forschungsergebnisse unabh\u00e4ngiger Institute zeigen, dass in den allermeisten Grossprojekten erhebliche Werte systematisch vernichtet werden. Dazu habe ich folgende Zusammenfassung bei der Suche nach B\u00fcchern gefunden:<\/p>\n<p>Er berichtet von einer vermuteten dunklen Macht, der sogenannten Schattenseite. Die dort versammelten diabolischen Kr\u00e4fte scheinen f\u00fcr die enormen Verluste in Grossprojekten verantwortlich zu sein, indem sie die Menschen dazu verleiten, ihre Fehler mit erstaunlicher Impertinenz zu wiederholen, um somit die Wertvernichtungsrate ihrer Projekte aufrechterhalten.<\/p>\n<p>Durch Zufall gelingt es ihm, einen Grossmeister dieser Schattenseite zu belauschen, der Nachwuchs-Projektvernichter in der Kunst der Wertvernichtung unterrichtet. Der Grossmeister erl\u00e4utert bew\u00e4hrte Taktiken und Vorgehensweisen an einem k\u00fcrzlich abgeschlossenen Lehrprojekt, das er selbst betreute.<\/p>\n<p>Trifft man bei den folgenden Vernichtungsprinzipien des Grossmeisters die jeweiligen Umkehrschl\u00fcsse, so sollte man erkennen, was f\u00fcr eine erfolgreiche Projektdurchf\u00fchrung notwendig w\u00e4re:<\/p>\n<ul>\n<li>Erfolge im Management von Projekten sind gr\u00f6\u00dftenteils zufallsbedingt und unbeherrschbar. Spezielle Kenntnisse sind somit irrelevant. Womit wir wieder beim <a href=\"http:\/\/www.braintank.ch\/wp\/?p=439\" target=\"_blank\">kontextfreien Projektmanagement<\/a> w\u00e4ren.<\/li>\n<li>Formuliere m\u00f6glichst unklare und widerspr\u00fcchliche Projektziele.<\/li>\n<li>Plane nie projekt\u00fcbergreifend &#8211; so ist mit hoher Wahrscheinlichkeit gew\u00e4hrleistet, dass Zeit- und Kostenrahmen des Projektes nicht eingehalten werden.<\/li>\n<li>Die Ber\u00fccksichtigung von Projektrisiken ist etwas f\u00fcr Pessimisten.<\/li>\n<li>Implementiere ausschliesslich Systeme, die hoch komplex, viligran, fehleranf\u00e4llig, wartungsintensiv und \u00fcberteuert sind und die dem Pflichtenheft des Auftraggebers nur bedingt entsprechen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Stellt sich jetzt die Frage, ob es sich wirklich um eine Satiere handelt? Aber ein Schelm wer jetzt b\u00f6ses denkt.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Weltweit werden Projektvorhaben durchgef\u00fchrt, deren tats\u00e4chliche Kosten weit \u00fcber den urspr\u00fcnglichen Plandaten liegen. Aktuelle Forschungsergebnisse unabh\u00e4ngiger Institute zeigen, dass in den allermeisten Grossprojekten erhebliche Werte systematisch vernichtet werden. Dazu habe ich folgende Zusammenfassung bei der Suche nach B\u00fcchern gefunden: Er berichtet von einer vermuteten dunklen Macht, der sogenannten Schattenseite. 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