{"id":4791,"date":"2016-06-14T12:00:02","date_gmt":"2016-06-14T10:00:02","guid":{"rendered":"http:\/\/www.braintank.ch\/wp\/?p=4791"},"modified":"2016-06-13T22:00:21","modified_gmt":"2016-06-13T20:00:21","slug":"ich-welt-die-farm-verkaufen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/braintank.ch\/?p=4791","title":{"rendered":"Ich – Welt: Die Farm verkaufen"},"content":{"rendered":"

Nachdem jetzt «Strom und Wasser»<\/a> beschrieben ist, kommen wir zu einem anderen Begriff, den ich auch gerne verwende: «Die Farm verkaufen». Es geht meistens ganz schnell und ist f\u00fcr eine Informatik meistens mit ganz viel \u00c4rger verbunden. Um was geht es? Schon mal einem jungen, dynamischen und unerfahrenen Projektleiter zugeh\u00f6rt, wie er sein gedankliches bestes Datum, als Lieferdatum angibt? Sich vielleicht von seinem Sponsor dazu hinreissen l\u00e4sst? Oder wenn man dem eigenen Team erz\u00e4hlt, der Chef h\u00e4tte gesagt, es sei ganz einfach und das ginge auch so? Am schlimmsten finde ich den Fall, wo man sich als Manager daf\u00fcr einsetzt, dass etwas nicht so schnell gehen muss und zur gleichen Zeit, das Team sagt, dass es m\u00f6glich ist.<\/p>\n

Das Bild beschreibt auch die Gefahr, dass sie gerade dabei sind jemandem ihre wundersch\u00f6ne Farm zu verkaufen. Sie drehen sich um und wollen noch einige Details regeln und in ihrem R\u00fccken verschwindet die Farm oder jemand stellt ein Schild auf mit dem Wort: «Verkauft»! Das geht gar nicht. Darum ist es wichtig, dass alle wissen was sie verkaufen d\u00fcrfen und was nicht! Vor allem m\u00fcssen die betroffenen Kolleginnen und Kollegen auch befragt worden sein, bevor jemand die Farm verkauft. Gespr\u00e4che, in welchen argumentiert wird, dass man es halt schon jemandem versprochen hat, sind f\u00fcr mich meistens ein Zeichen schlechter Planung und\/oder Absprache. Ich empfehle immer wieder gerne, sich mit der liefernden Einheit abzusprechen. Dann ist man weniger abh\u00e4ngig und hat weniger Stress im System.<\/p>\n

Damit ich auch immer daran denke, hat mir ein Management-Team einmal die folgende Klapp-Farm geschenkt.<\/p>\n

\"IMG_20160612_114229\"<\/a><\/p>\n

Ich kann jetzt also jeder Zeit eine Farm verkaufen. Ich kann auch nur Einzelteile verkaufen. Oder ich kann mich an meine Ratschl\u00e4ge halten und nichts verkaufen. Seit ich dieses Erinnerungsst\u00fcck, welches noch immer komplett ist, habe verkaufe ich die Farm eigentlich nicht mehr. Und ich bin stolz darauf, dass auch sonst niemand aus meinem Team die Farm verkauft. Wobei ich ja jetzt zugeben muss, auf dieses Wort bin ich nur gekommen, weil sich letzte Woche Zwei beklagt haben, ich h\u00e4tte gerade das gemacht. Was kann ich daf\u00fcr, wenn die Projektleitung des Business eine technische Frage stellt und dann sagt, ich h\u00e4tte gesagt das geht so?<\/p>\n

Also denkt daran, «Strom und Wasser» mag es gar nicht, wenn jemand die Farm verkauft. Das f\u00fchrt immer zu Herausforderungen, die meistens nicht n\u00f6tig sind. Eine Ausnahme gibt es: Was macht man, wenn das Unternehmen als erstes das Lieferdatum des Projekts kennt, dann die Kosten und erst dann den Inhalt? Diese Frage wird in einem sp\u00e4teren Eintrag beantwortet werden.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Nachdem jetzt «Strom und Wasser» beschrieben ist, kommen wir zu einem anderen Begriff, den ich auch gerne verwende: «Die Farm verkaufen». Es geht meistens ganz schnell und ist f\u00fcr eine Informatik meistens mit ganz viel \u00c4rger verbunden. Um was geht es? 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