{"id":4855,"date":"2016-07-04T23:37:57","date_gmt":"2016-07-04T21:37:57","guid":{"rendered":"http:\/\/www.braintank.ch\/wp\/?p=4855"},"modified":"2016-07-04T23:37:57","modified_gmt":"2016-07-04T21:37:57","slug":"ich-welt-projektleitung-vs-projektbegleitung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/braintank.ch\/?p=4855","title":{"rendered":"Ich &#8211; Welt: Projektleitung vs. Projektbegleitung"},"content":{"rendered":"<p>Eigentlich ist jedem klar, was es braucht f\u00fcr ein erfolgreiches Projekt: Eine stabile Liste der Lieferobjekte, eine gute Mann- und Frauschaft und gen\u00fcgend Zeit. Dann braucht es einen Auftraggeber oder Sponsor, der den Projekterfolg will und eine Projektleitung, welche sicherstellt, dass alle Elemente zur richtigen Zeit am richtigen Ort sind, bis das gew\u00fcnschte Ziel erreicht ist. Die Projektleitung ist also wie ein Koch in der K\u00fcche.<\/p>\n<p>Nun scheint es aber gerade bei Projektleitungen auch Menschen zu geben, die sich eher als Projektbegleitende sehen. Das heisst, sie stehen auch in der K\u00fcche, tun aber wenig bis nichts zum Erfolg des Essens. In einem Restaurant hiessen solche Leute \u00fcbrigens G\u00e4ste. Und die m\u00fcssten dann f\u00fcr das Essen zahlen. Selbstverst\u00e4ndlich wird jetzt irgend jemand betroffen die Definition von <a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Projektleitung\" target=\"_blank\">Wiki<\/a> suchen:<\/p>\n<blockquote><p><em>Der <b>Projektleiter<\/b> ist f\u00fcr die operative Planung und Steuerung des Projektes verantwortlich. Je nach Projektart ist er in diesem Zusammenhang f\u00fcr das Erreichen von Sach-, Termin-, Kosten- bzw. Ausbildungszielen im Rahmen des Projekts zust\u00e4ndig. Im Bereich der Planung legt er Ziele sowie ben\u00f6tigte Ressourcen f\u00fcr deren Erreichung fest.<\/em><\/p><\/blockquote>\n<p>Stimmt eine Projektleitung ist also nur eine Abwicklungs-orientierte Funktion, welche nichts mit dem zu liefernden Objekt zu tun. Zum <a href=\"http:\/\/www.braintank.ch\/wp\/?p=439\" target=\"_blank\">kontextfreien Projektmanagement<\/a> habe ich mich schon ge\u00e4ussert. Scheint zu Abstrakt zu sein. In diesem Jahr habe ich aber die wirklichen Unterschiede gelernt, zwischen echter Projektleitung und sch\u00f6ner Projektbegleitung. Beide Wege k\u00f6nnen zum Ziel f\u00fchren. Der eine ist sicher mit Arbeit verbunden, der andere nur mit effizientem Einsatz von Ressourcen. Man findet meistens jemanden, der den Projekterfolg will und dann auch alles daf\u00fcr tut. In einem KMU darf die Projektleitung immer auch Mitarbeiten. Es geht darum aus den Zutaten das beste Essen zu kochen. Zu verstehen, was geht und was nicht. Im Zweifelsfall muss man auch mit Lieferanten reden und diese zur Mitarbeit motivieren.<\/p>\n<p>Projektbegleitung dagegen stellt sicher, dass Informationen ein Machtmittel sind. Man informiert selektiv und zeitlich unterschiedlich. Man versucht zu zeigen, dass man alles Menschenm\u00f6gliche f\u00fcr den Erfolg gemacht hat. Man versucht das schw\u00e4chste Glied im Spiel zu finden und diesem das Versagen anzuh\u00e4ngen. Alle anderen, z.B. Lieferanten, Software, fehlendes Testing oder die Informatik, sind schuld am Resultat. Nur man selbst nicht. Jetzt ist es so, dass ich als Informatik kein Interesse daran habe f\u00fcr Dinge verantwortlich gemacht zu werden, welche ich gar nicht beeinflussen kann. Es ist auch nicht Interessant immer schuld zu sein. Also retten wir von Zeit zu Zeit auch einmal ein Projekt. Eigentlich macht so eine &#171;Mission Impossible&#187; sogar sehr Spass, aber eben irgendwann hat man alles in seinen Grundz\u00fcgen gesehen! \u00dcber Death March Projekte ein anderes Mal mehr.<\/p>\n<p>Am meisten w\u00fcrde es mir dann helfen, wenn Projektbegleitende sich an die <a href=\"http:\/\/www.braintank.ch\/wp\/?p=384\" target=\"_blank\">hier<\/a> beschriebenen Regeln halten w\u00fcrden oder wenn sie den Mut fassen w\u00fcrden sich um ihr Projekt zu k\u00fcmmern. Mehr zu lernen. Nicht alles zu glauben. Sondern sicher zu sein! Glaubt mir ich mag gerne gutes Essen, ich mag auch gerne gute Projekte, das einzige was ich nie m\u00f6gen werde, sind Projektbegleitende, die mir danach erz\u00e4hlen wie grossartig sie waren. Da bin ich ziemlich nachtragend.<\/p>\n<p>Und wer mehr dar\u00fcber wissen will, sollte diesen <a href=\"http:\/\/www.braintank.ch\/wp\/?p=1053\" target=\"_blank\">Text \u00fcber Niccolo als CIO<\/a> noch einmal lesen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Eigentlich ist jedem klar, was es braucht f\u00fcr ein erfolgreiches Projekt: Eine stabile Liste der Lieferobjekte, eine gute Mann- und Frauschaft und gen\u00fcgend Zeit. 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