{"id":4937,"date":"2016-08-09T21:58:42","date_gmt":"2016-08-09T19:58:42","guid":{"rendered":"http:\/\/www.braintank.ch\/wp\/?p=4937"},"modified":"2016-08-09T21:58:42","modified_gmt":"2016-08-09T19:58:42","slug":"ich-welt-warum-ich-schwierige-menschen-mag","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/braintank.ch\/?p=4937","title":{"rendered":"Ich – Welt: Warum ich schwierige Menschen mag"},"content":{"rendered":"

Ich mag schwierige Menschen, weil sie ein Beitrag zu Diversity<\/a> sind. Ein Team muss eine gewisse charakterliche Breite und Tiefe haben. Selbstverst\u00e4ndlich ist es f\u00fcr mich eine Herausforderung wenn meine Mitarbeitenden Cheffing<\/a> an mir betreiben. Daf\u00fcr mache ich auch Monkey Management<\/a> an ihnen. Innerhalb des Teams und auch \u00fcber die Bereichsgrenze hinaus, sind meine schwierigen Menschen bekannt und auch gef\u00fcrchtet und geachtet.<\/p>\n

Stark sind wir, wenn wir als Team und in unterschiedlichen Gruppenkonstellationen\u00a0 unser Erwartungen<\/a>, Rollen, Werte und Normen<\/a> ausleben und ausleben lassen. Nur so k\u00f6nnen wir unsere St\u00e4rken entfalten. Und schwierige Menschen, zum Beispiel: Paradiesv\u00f6gel<\/a> oder Divas<\/a> sind wichtige Teilnehmer von solchen Gruppen, sie bringen etwas mit, das sie so Einzigartig macht. Genau so braucht es auch Majime. <\/a><\/p>\n

Diese Verhaltensweisen, F\u00e4higkeiten und Haltungen des Individuum schlagen meistens auch auf das Team durch. Und weil es wichtig ist, dass wir diese charakterliche Breite und Tiefe haben, m\u00fcssen wir uns als Team dann zusammen raufen. Das geschieht auf 4 Ebenen:<\/p>\n

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