{"id":4991,"date":"2016-09-11T18:53:18","date_gmt":"2016-09-11T16:53:18","guid":{"rendered":"http:\/\/www.braintank.ch\/wp\/?p=4991"},"modified":"2016-09-11T18:53:18","modified_gmt":"2016-09-11T16:53:18","slug":"das-wort-zum-sonntag-vuca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/braintank.ch\/?p=4991","title":{"rendered":"Das Wort zum Sonntag: VUCA"},"content":{"rendered":"

VUCA<\/strong> das Akronym f\u00fcr Volatility Uncertainty Complexity Ambiguity beschreibt sich \u00e4ndernde Rahmenbedingungen f\u00fcr die Unternehmens Organisation und wie Mitarbeitende gef\u00fchrt werden sollen.<\/em><\/p><\/blockquote>\n

Es ist das neue Modeword f\u00fcr die disruptive Arbeitswelt. 2009 haben wir hier schon die Dynaxabilit\u00e4t<\/a> besprochen. Beschreibt aus meiner Sicht das Gleich, ist aber einfacher zu verstehen.\u00a0 Diese Abk\u00fcrzung ist jetzt der Inbegriff f\u00fcr sprunghafte Innovation, verk\u00fcrzte Produkt- und Marktlebenszyklen, Disruption, Dynamik, agile und selbst-steuernde Organisation. VUCA ist also sozusagen die Antwort auf alle Fragen, vor allem auf diejenigen, welche wir noch nicht gestellt haben. Worum geht es dabei? Die Geschwindigkeit der Interaktionen zwischen den zunehmenden Elementen, welche sich immer bewegen. So nehmen also die entscheidungsrelevanten Variablen und deren Beziehungen untereinander grunds\u00e4tzlich zu und ver\u00e4ndern sich.<\/p>\n

Volatilit\u00e4t (volatility)
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Die Unbest\u00e4ndigkeit, hohe Schwankungsbreite, Ver\u00e4nderungsgeschwindigkeit hat sich noch weiter erh\u00f6ht und wird dies weiterhin tun. Beispiele sind: Preis-Schwankungen an der B\u00f6rse, schnelle Markteintritte und -verluste.<\/p>\n

Unsicherheit (uncertainty)
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Unkenntnis \u00fcber die Variablen und die kausalen Beziehungen zwischen ihnen. Kurz: Disruptionen. Ver\u00e4nderungen scheinbar aus dem Nichts. Ganz neue M\u00e4rkte entstehen und bestehende verschwinden. Beispiele: Cloud Computing, Buchhandlungen, Banking.<\/p>\n

Komplexit\u00e4t (complexity)
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Viele, teilweise unbekannte Variablen mit vielf\u00e4ltigen Wirkungen aufeinander. Eine Aktion hat Wirkungen auf sehr viele Variablen. Projekte lassen sich nicht berechnen und vorplanen. Beispiel: Hier klicken<\/a>.<\/p>\n

Ambiguit\u00e4t<\/a> (ambiguity)
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Viel-, Mehrdeutigkeit, Informationen sind nicht eindeutig interpretierbar. Missverst\u00e4ndnisse aus der Vielzahl der Rollen, Auftr\u00e4ge und Schnittstellen hat sich erh\u00f6ht. Interessenkoalitionen und Zielkonflikte<\/a> werden vielschichtiger.<\/p>\n

\u00dcbrigens gibt es auch zwei Antorten auf VUCA: Die eine heisst VUCA, was f\u00fcr Vision Understanding Clarity und Agility steht. Wenn jemand in der F\u00fchrung t\u00e4tig ist, dann ist die Antwort: DyBoPe Dy<\/strong>namic, bo<\/strong>ld, and pe<\/strong>ople-focused. Und wer sich bis jetzt nicht merken kann, dem sei Waka, Waka<\/a> von Shakira als Erinnerungshilfe empfohlen.<\/p>\n