{"id":5023,"date":"2016-09-20T11:12:31","date_gmt":"2016-09-20T09:12:31","guid":{"rendered":"http:\/\/www.braintank.ch\/wp\/?p=5023"},"modified":"2026-03-23T14:29:42","modified_gmt":"2026-03-23T13:29:42","slug":"ich-welt-wahrhaft-siegt-wer-nicht-kaempft-oder-warum-sich-alles-um-plan-b-dreht","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/braintank.ch\/?p=5023","title":{"rendered":"Ich &#8211; Welt: Wahrhaft siegt, wer nicht k\u00e4mpft oder warum sich alles um Plan B dreht"},"content":{"rendered":"\n<p>Ich weiss gar nicht, warum die letzten 10 Tage eine Zenbuddhistische \u00dcbung geworden sind. Es sind im Gesch\u00e4ft die Wochen bevor es beginnt. Alle wissen, was passiert, aber alle warten bis etwas passiert. Im besten Fall ist es wie im Milit\u00e4r: Man wartet und nichts passiert. Im schlimmsten Fall rennt man ohne Ende. Und normalerweise ist es irgendetwas dazwischen: Man rennt, man wartet. Genau wie im Milit\u00e4r! Und wie im Milit\u00e4r weiss die Mannschaft nie genau, warum gerannt oder gewartet wird.<\/p>\n\n\n\n<p>Auf jeden Fall sind es drei Weisheiten, die mich momentan bewegen:<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Jede Reise beginnt mit einem ersten Schritt.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Diese Weisheit von Laotse, im Original: &#171;\u91cc\u4e4b\u884c\uff0c\u59cb\u65bc\u8db3\u4e0b\u3002 &#8211; Qi&#187;n l&#187; zh\u012b x\u00edng, sh&#187; y\u00fa z\u00faxi\u00e0. (&#171;Eine Reise von tausend Meilen beginnt unter deinem Fuss.&#187;). Das ist meine Meinung zu unseren Schritten auf dem Weg zum agilen Unternehmen. Es ist f\u00fcr eine Versicherung nicht ganz einfach agil zu sein, Dinge auszuprobieren. Wir haben unsere ersten <a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Minimum_viable_product\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">MVP<\/a>&#8217;s erfolgreich hinter uns gebracht. Die Idee eines &#171;Minimal Viable Product&#187; ist neu f\u00fcr uns. Wir lernen in solchen Projekten, wie wir auch mit unseren Apps lernen. Die gute Neuigkeit ist, dass wir mehr Richtig gemacht haben als Erfahrungen gesammelt. Die Kunden haben uns \u00fcberrannt. Was f\u00fcr ein tolles Erlebnis.<\/p>\n\n\n\n<p>Nun sind wir am Punkt, wo wir unsere erste Anwendung ganz im Sinn von <a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Scrum\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Scrum<\/a> weiterentwickeln. Ich freue mich sehr darauf. Das Vorgehen wird unsern Kunden und uns helfen zu zeigen, dass wir machen, was sie sich w\u00fcnschen. Ich freue mich darauf, solche Dinge mit den Fachbereichen umzusetzen.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"http:\/\/www.braintank.ch\/wp\/?p=34\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em><strong>Wahrhaft siegt, wer nicht k\u00e4mpft<\/strong><\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Ab und zu begegnet man Menschen, die sehr \u00fcberzeugend sein k\u00f6nnen. Ab und zu m\u00f6chte man einen Prozess abk\u00fcrzen, Gewalt als Machtmittel einsetzen. Ab und zu denkt man, dass hier junges, dynamisches Personal wieder die gleichen Fehler macht. Genau dann versp\u00fcre ich die Lust zu k\u00e4mpfen. Auch wenn es mit dem \u00c4lter werden schon viel besser geworden ist. Sun Zu erw\u00e4hnt dies immer wieder und auch in den <a href=\"http:\/\/www.braintank.ch\/wp\/?p=282\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Strategemen<\/a> kommt dieser Punkt h\u00e4ufiger vor. Erstens geht es nicht um das K\u00e4mpfen, sondern um das Gewinnen und zweitens besteht ja immer die Chance, dass sich der Gegner selber aus dem Rennen nimmt. Auf jeden Fall bin ich an etlichen Punkten angekommen, ohne zu k\u00e4mpfen. Sei es nun Ausbauten, Umbauten oder gar Revisionen. Und das ist gut so. Und dar\u00fcber freue ich mich sogar ein wenig.<\/p>\n\n\n\n<p><em><strong>Warum glauben wir, dass der Gegner sich an unseren Plan h\u00e4lt?<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Meistens setzen wir Innovation als Projekt um. Eines der Probleme ist aber, dass wir einen Plan haben. Projekte haben haben das.&nbsp; Eine klare Vorstellung unseres Vorgehens. Und somit auch eine Vorstellung, was uns passieren k\u00f6nnte und was auch nicht. Nun bemerken wir dann, w\u00e4hrend wir den Plan umsetzen, dass sich die Umgebung ver\u00e4ndert, wir auf Herausforderungen stossen, die wir so nicht erwartet haben. Irgendwie gehen wir immer davon aus, dass der Gegner mit unserem Plan kooperiert, wie wenn er keinen eigenen h\u00e4tte. Das Problem im Projektmanagement ist, dass wir nicht sehr gut mit dem Ungewissen umgehen k\u00f6nnen. Es gibt vor allem auch bei der Digitalisierung immer wieder \u00dcberraschungen. Und diese wollen behoben werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Wie diese Weisheiten aus dem Zen Buddhismus und von <a href=\"http:\/\/www.braintank.ch\/wp\/?p=4973\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Sun Zu<\/a> zeigen, geht nichts \u00fcber einen <a href=\"http:\/\/www.braintank.ch\/wp\/?p=4844\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Plan im Plan im Plan<\/a> und die Ruhe und das Wissen, dass es Gut wird. Das wird es, weil wir als Team effizient sind und viel harte Arbeit im t\u00e4glichen Schauspiel steckt.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><a href=\"http:\/\/www.braintank.ch\/wp\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/IMG_20160918_125910.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"288\" height=\"300\" src=\"http:\/\/www.braintank.ch\/wp\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/IMG_20160918_125910-288x300.jpg\" alt=\"Life is all about how you handle Plan B\" class=\"wp-image-5033\"\/><\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ich weiss gar nicht, warum die letzten 10 Tage eine Zenbuddhistische \u00dcbung geworden sind. Es sind im Gesch\u00e4ft die Wochen bevor es beginnt. Alle wissen, was passiert, aber alle warten bis etwas passiert. Im besten Fall ist es wie im Milit\u00e4r: Man wartet und nichts passiert. Im schlimmsten Fall rennt man ohne Ende. 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