{"id":6138,"date":"2019-01-27T18:02:57","date_gmt":"2019-01-27T17:02:57","guid":{"rendered":"http:\/\/www.braintank.ch\/wp\/?p=6138"},"modified":"2019-01-29T21:29:27","modified_gmt":"2019-01-29T20:29:27","slug":"ich-welt-der-feine-unterschied-zwischen-agil-machen-und-agil-sein","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/braintank.ch\/?p=6138","title":{"rendered":"Ich &#8211; Welt: Der feine Unterschied zwischen Agil machen und Agil sein"},"content":{"rendered":"\n<p>Das Thema begleitet mich und diese beiden Eintr\u00e4ge sind Ursache f\u00fcr diesen neuen Beitrag: <a aria-label=\"Das Wort zum 3. Advent: Agil und Agilit\u00e4t (\u00f6ffnet in neuem Tab)\" href=\"https:\/\/braintank.ch\/wp\/?p=6053\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Das Wort zum 3. Advent: Agil und Agilit\u00e4t<\/a> und <a aria-label=\"Ich \u2013 Welt: Design Thinking, Agil, Lean und Customer Journey (\u00f6ffnet in neuem Tab)\" href=\"https:\/\/braintank.ch\/wp\/?p=5357\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Ich \u2013 Welt: Design Thinking, Agil, Lean und Customer Journey<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Bei &#171;<strong>Agil sein<\/strong>&#187; geht es darum als Individuum den 4 Werten und 12 Prinzipen von Agil zu folgen und dabei vertrauensvoll, transparent und kollaborativ zu handeln. Die im agilen Manifest beschriebenen Werte sind die folgenden:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Menschen und Beziehungen haben eine h\u00f6here Bedeutung als Prozesse und Tools <\/li><li>Funktionierende Software hat eine gr\u00f6ssere Bedeutung als umfassende Dokumentation<\/li><li>Zusammenarbeit mit dem Kunden ist wichtiger f\u00fcr den Projekterfolg, als Vertragsverhandlung<\/li><li>Der Umgang mit Ver\u00e4nderung ist wichtiger als das Befolgen eines Plans<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Dagegen geht es bei &#171;<strong>Agil machen<\/strong>&#171;, um die Lieferung einer L\u00f6sung und das Anpassen und Beobachten. Hier stehen verschiedene Rahmenwerke zur Verf\u00fcgung: <a aria-label=\"SAFe (\u00f6ffnet in neuem Tab)\" href=\"https:\/\/www.scaledagileframework.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">SAFe<\/a>, <a aria-label=\"Less, (\u00f6ffnet in neuem Tab)\" href=\"https:\/\/less.works\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Less,<\/a> <a aria-label=\"Kanban (\u00f6ffnet in neuem Tab)\" href=\"https:\/\/braintank.ch\/wp\/?p=2420\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Kanban<\/a>, <a aria-label=\"SCRUM (\u00f6ffnet in neuem Tab)\" href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Scrum\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">SCRUM<\/a> und viele weiteren Praktiken. <\/p>\n\n\n\n<p>Was glauben Sie, was machen Unternehmen auf dem Weg in die Agilit\u00e4t zu erst? Agil sein oder Agil machen? Normalerweise entscheidet sich das Unternehmen f\u00fcr &#171;Agil machen&#187;. Dieser Aktionsbasierte Ansatz ist sichtbarer. Dagegen ist &#171;Agil sein&#187; unsichtbar. Oder woran merken Sie, ob sie schon Agil sind? Bei der Wirkung ist es \u00fcbrigens genau umgekehrt ein Agiles Team ohne Tools erreicht meistens mehr, als ein Team mit agilen Tools.<\/p>\n\n\n\n<p>Nur wie werden Sie Agil? Seien sie jetzt Agil, hilft da wohl wenig. Ist wie bei einer Di\u00e4t. Mit dem Ratschlag Essen&#8217;s halt kl\u00fcger ist den wenigsten geholfen. Wer weiss schon genau, was das bedeutet. <\/p>\n\n\n\n<p>Agil sein, ver\u00e4ndert die Philosophie des Arbeiten. Anstelle von Kommando un Kontrolle tritt regelm\u00e4ssiges hinterfragen und reflektieren \u2013 mit dem Ziel, kontinuierlich zu lernen und besser zu werden. Eine solche Haltung ist in den meisten Unternehmen nicht selbstverst\u00e4ndlich. Im Gegenteil. Wer einen Fehler oder ein Vers\u00e4umnis zugibt, hat oft verloren! Dieser Mindset muss sich \u00e4ndern, wenn Agilit\u00e4t zum Erfolg f\u00fchren soll. Weil nur wer Fehler machen darf, kann daraus lernen. <\/p>\n\n\n\n<p>Achten Sie mal bei all den Aktivit\u00e4ten darauf, wer sich mit &#171;Agil sein&#187; befasst und wer nur &#171;Agil machen&#187; macht. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das Thema begleitet mich und diese beiden Eintr\u00e4ge sind Ursache f\u00fcr diesen neuen Beitrag: Das Wort zum 3. Advent: Agil und Agilit\u00e4t und Ich \u2013 Welt: Design Thinking, Agil, Lean und Customer Journey. 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