{"id":7438,"date":"2021-01-17T16:38:15","date_gmt":"2021-01-17T15:38:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.braintank.ch\/wp\/?p=7438"},"modified":"2021-01-17T17:04:02","modified_gmt":"2021-01-17T16:04:02","slug":"ich-welt-grundlagen-fuer-nachhaltigen-wandel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/braintank.ch\/?p=7438","title":{"rendered":"Ich – Welt: Grundlagen f\u00fcr nachhaltigen Wandel"},"content":{"rendered":"\n

Was sind wohl Grundlagen f\u00fcr nachhaltigen Wandel? Meine Antwort: Wertsch\u00e4tzung<\/a> (f\u00fcr Systeme), Einf\u00fchlungsverm\u00f6gen<\/a> (und Selbsterkenntnis), Vertrauen<\/a> (in Menschen) und Geduld<\/a> (auf dem Weg zum Neuen).<\/p>\n\n\n\n

Aus dem Change und Change-Management<\/a> von Gestern wird die Transformation<\/a> von Heute und Morgen. Wobei wir auch zugeben k\u00f6nnten, dass alles im Fluss war, ist und bleibt. Und eigentlich nur der Change die einzige Konstante ist.<\/p>\n\n\n\n

Agilit\u00e4t<\/a> und Wege dorthin f\u00fcr die Organisation und ihre Abl\u00e4ufe sind gefragt, weil Flexibilit\u00e4t und Schnelligkeit<\/a> in Zeiten von grosser Unsicherheit wichtige Faktoren sind.<\/p>\n\n\n\n

Darum glauben heute viele an Kochb\u00fccher. Wobei es egal ist, ob man LeSS zur Vorspeise und SAFe als Hauptgang einf\u00fchrt oder vielleicht doch nur Spotify kopiert. <\/p>\n\n\n\n

Der Charakter der Transformation als ein nat\u00fcrlicher Lern und Entwicklungsprozess eines komplexen Systems wird ignoriert. Begleitet von allerlei Change-Theater, denn man soll die Menschen ja irgendwie \u201emitnehmen\u201c. Eine erfolgreiche Transformation aber, die diesen Namen verdient, basiert auf Visionen, Werten und Kultur statt Kochb\u00fcchern. Sie wird idealerweise getragen von allen und gef\u00fchrt mit Empathie, Vertrauen und Geduld. <\/p>\n\n\n\n

Wertsch\u00e4tzung<\/h2>\n\n\n\n

Vertrauen sie dem System. Sie sind auch immer Bestandteil davon. Es bedarf Mut, weitreichende Entscheidungen zu treffen und dann ihren Ausgang zu verantworten, Neues auszuprobieren und dabei m\u00f6glicherweise zu scheitern. Doch nur wenn Sie sich ins System einbringen, wird aus dem System auch ein Feedback<\/a> zu erhalten sein. <\/p>\n\n\n\n

Einf\u00fchlungsverm\u00f6gen <\/h2>\n\n\n\n

People don\u2019t resist change. They resist being changed!<\/p>Peter Senge<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Der Mensch steht im Mittelpunkt jeder Transformation. Er mit seinen F\u00e4higkeiten, Hoffnungen und \u00c4ngsten und W\u00fcnschen. Genau deshalb ist das Manifest f\u00fcr menschliche F\u00fchrung<\/a> als Antwort auf die neue Rolle von F\u00fchrung in Zeiten der Transformation entstanden. <\/p>\n\n\n\n

F\u00fchrung beginnt mit Selbstf\u00fchrung und Selbstwahrnehmung: <\/p>\n\n\n\n

Vertrauen<\/h2>\n\n\n\n

Vertrauen ist eine Oase des Herzens, die von der Karawane des Denkens nie erreicht wird.<\/p>Khalil Gibran<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Im Kern ist jede Transformation eine Reise mit ungewissem Ausgang. Sie braucht Vertrauen in die Motivation und F\u00e4higkeiten der Menschen.<\/p>\n\n\n\n

Geduld<\/h2>\n\n\n\n

Die Eile ist das Gegenteil der Geduld: Ungeduldig sucht sie zu beschleunigen, was eigentlich seine Zeit braucht.<\/p>J\u00fcrgen Dahl<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Der Weg ist das Ziel. Wir werden den Weg gemeinsam meistern und das wird uns zum Ziel der Transformation f\u00fchren. Wer einen «grossen Plan<\/a>» sucht, wird nie einen finden. Viel mehr geht es um eine Vision<\/a> der Zukunft<\/a>, die sich mit jedem Schritt den man tut ver\u00e4ndern kann, aber nicht zwingend muss. Gehen Sie den Weg best\u00e4ndig.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Was sind wohl Grundlagen f\u00fcr nachhaltigen Wandel? Meine Antwort: Wertsch\u00e4tzung (f\u00fcr Systeme), Einf\u00fchlungsverm\u00f6gen (und Selbsterkenntnis), Vertrauen (in Menschen) und Geduld (auf dem Weg zum Neuen). Aus dem Change und Change-Management von Gestern wird die Transformation von Heute und Morgen. Wobei wir auch zugeben k\u00f6nnten, dass alles im Fluss war, ist und bleibt. 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