{"id":8244,"date":"2022-03-13T15:02:54","date_gmt":"2022-03-13T14:02:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.braintank.ch\/wp\/?p=8244"},"modified":"2026-03-22T17:43:01","modified_gmt":"2026-03-22T16:43:01","slug":"strategie-warum-wie-was","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/braintank.ch\/?p=8244","title":{"rendered":"Strategie = Warum + Wie + Was"},"content":{"rendered":"\n<p>Das Bild von <a href=\"https:\/\/www.tagesanzeiger.ch\/mission-vision-purpose-was-ist-da-der-unterschied-885691033977\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" title=\"Roman Tsch\u00e4ppeler im Magazin\">Roman Tsch\u00e4ppeler im Magazin<\/a> fasst es hervorragend zusammen. 2008 war es schon einmal Blog-Thema <a href=\"https:\/\/braintank.ch\/wp\/?p=472\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" title=\"hier\">hier<\/a>, was wohl die Kurzfassung ist. <\/p>\n\n\n\n<p>Neu reden wir hier nun auch \u00fcber Purpose. Warum wir etwas tun. Diese Idee von Simon Sinek begleitet mich nun schon l\u00e4nger auch in der Umsetzung und Beschreibung von Strategie. Nachfolgender Link zeigt die Erkl\u00e4rung durch den Erfinder gleicher selber. <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"How great leaders inspire action | Simon Sinek | TED\" width=\"560\" height=\"315\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/qp0HIF3SfI4?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p>In verschiedenen Projekten und bei einigen Startups haben wir begonnen uns intensiver mit dem Warum zu besch\u00e4ftigen. Warum braucht es etwas und was ist der Zweck (Purpose) davon. Das MIT hat Ende Februar in  einen <a href=\"https:\/\/sloanreview.mit.edu\/strategy-forum\/has-strategic-management-overlooked-the-role-of-purpose-what-experts-say\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" title=\"sehr guten Beitrag \">sehr guten Beitrag<\/a> einige Meinungen dazu zusammengefasst. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Golden Circle <\/h3>\n\n\n\n<p>Hier ein Beispiel, dass in wenigen Worten beschreibt, was wir wollen und woran wir glauben. <\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>Wir glauben an die Kraft der Strategie, wir glauben, dass Strategie alle angeht.<\/p><p>Wir unterst\u00fctzen ihre Strategie, indem wir inhaltlich die Definition gestaltet haben, sie einfach nutzbar und verstehbar machen und die Strategie f\u00fcr die Menschen integrativ ist<\/p><p>Wir sorgen daf\u00fcr, dass Ihre grossartige Strategie funktioniert.<\/p><cite>strat.excellence <\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Es ist faszinierend zu sehen, wie das Drehen der Beschreibung zu viel mehr Verst\u00e4ndnis und Interesse f\u00fchrt. Es in wenigen S\u00e4tzen so viel erkl\u00e4ren kann. Auf jeden Fall wissen wir jetzt, was <a href=\"https:\/\/streight.ch\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" title=\"streight\">streight<\/a> bezweckt. W\u00fcrden Sie es kaufen? <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Find your why <\/h3>\n\n\n\n<p>Wenn das f\u00fcr Unternehmen so gut funktioniert, dann kann man die Methode auch auf sich selber anwenden. Ja man kann. Wenn also alle Mitglieder:innen eines <a href=\"https:\/\/braintank.ch\/wp\/?p=7977\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" title=\"erfolgreichen Teams\">erfolgreichen Teams<\/a> wissen, warum sie etwas tun und wo ihre besondere St\u00e4rke liegt, dann kann ein Team noch viel erfolgreicher werden. Dann kann aus dem Vertrauen in den anderen auch eine zus\u00e4tzliche Unterst\u00fctzung werden f\u00fcr ihn. Stellen Sie sich vor, was dann passiert. Das Buch &#171;<a href=\"https:\/\/www.amazon.de\/gp\/product\/B073R5Q7CK\/ref=dbs_a_def_rwt_hsch_vapi_tkin_p1_i4\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" title=\"Find your why\">Find your why<\/a>&#187; gibt Ihnen dazu ganz viel Inspiration, wie sich ein solches Thema entwickeln k\u00f6nnen. <\/p>\n\n\n\n<p>Nun noch schnell zur\u00fcck zur <a href=\"https:\/\/braintank.ch\/wp\/?p=472\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" title=\"Kurzfassung aus dem Jahre 2008\">Kurzfassung aus dem Jahre 2008<\/a>. Dort wird dann noch vom Leitbild gesprochen. Leitbilder waren fr\u00fcher eine Hilfe, um die Umsetzung zu beschreiben, klar genug, um den Weg zu kennen, aber noch nicht zu detailliert. So etwas wie ein &#171;grosser Plan&#187;. Der &#171;grosse Plan&#187; ist in unserer sehr schnelllebigen <a href=\"https:\/\/braintank.ch\/wp\/?p=4991\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" title=\"VUCA Welt\">VUCA Welt<\/a> aber nicht mehr das Mass des Vorgehens. Agilit\u00e4t hat ihn verdr\u00e4ngt.  <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Und was von einem Leitbild bleiben kann<\/h3>\n\n\n\n<p>Wobei wir im selben Jahr schon mal einen Eintrag zu einem <a href=\"http:\/\/www.braintank.ch\/wp\/?p=467\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" title=\"guten Leitbild\">guten Leitbild<\/a> hatten. Hier die wichtigsten Punkte von damals: <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Vertrauen, Offenheit, Menschlichkeit und Humor<\/li><li>Wertsch\u00e4tzung und Respekt f\u00fcr den anderen <\/li><li>Eigenverantwortung und Ehrlichkeit von sich selbst <\/li><li>Unsere Vielfalt an starken Pers\u00f6nlichkeiten macht uns innovativ und flexibel<\/li><li>Durch respektvolle Zusammenarbeit erweitern wir unsere F\u00e4higkeiten \u00fcber unsere eigenen St\u00e4rken hinaus<\/li><li>Unsere Lust am Lernen hilft uns unsere F\u00e4higkeiten immer weiterzuentwickeln<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Und am wichtigsten: Tun, nicht nur davon sprechen!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das Bild von Roman Tsch\u00e4ppeler im Magazin fasst es hervorragend zusammen. 2008 war es schon einmal Blog-Thema hier, was wohl die Kurzfassung ist. Neu reden wir hier nun auch \u00fcber Purpose. Warum wir etwas tun. 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