{"id":8601,"date":"2023-01-15T09:06:32","date_gmt":"2023-01-15T08:06:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.braintank.ch\/wp\/?p=8601"},"modified":"2023-01-15T09:08:46","modified_gmt":"2023-01-15T08:08:46","slug":"neujahrsvorsaetze-fuer-informatik-im-jahr-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/braintank.ch\/?p=8601","title":{"rendered":"Neujahrsvors\u00e4tze f\u00fcr Informatik im Jahr 2023"},"content":{"rendered":"\n<p>Bevor wir wieder in die Niedrigungen des Tagesgesch\u00e4ft begeben, sollten wir uns Zeit nehmen, einige Trends   als Inspiration mitzunehmen. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Multiplikation von Trends zur Erweiterung der F\u00e4higkeiten und als Wachstumstreiber <\/h3>\n\n\n\n<p>Momentan erleben wir, dass verschiedene <a href=\"https:\/\/www.tagesanzeiger.ch\/welche-neue-erfindung-wird-die-welt-veraendern-833625344466\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Technologie-Trends\">Technologie-Trends<\/a> gemeinsam unser Leben ver\u00e4ndern werden. Ob es sich nun um Cleantech handelt, Cloud, <a href=\"https:\/\/braintank.ch\/wp\/?p=7029\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"k\u00fcnstliche Intelligenz\">k\u00fcnstliche Intelligenz<\/a> (KI) oder Immersive Reality.  <\/p>\n\n\n\n<p>Jeder Trend f\u00fcr sich hat bereits eine grosse Wirkung, sei es nun KI oder <a href=\"https:\/\/openai.com\/blog\/chatgpt\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Chat-GPT\">Chat-GPT<\/a>, dass gezielter Antworten geben kann, als es eine Such-Maschine heute tut. Vielleicht werden wir dem<a href=\"https:\/\/www.tagesanzeiger.ch\/welche-neue-erfindung-wird-die-welt-veraendern-833625344466\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\" Kondratjew-Zyklus\"> Kondratjew-Zyklus<\/a> folgend auch eine ganz andere Entwicklung sehen, die uns nachhaltig beeinflussen wird. <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/braintank.ch\/wp\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/grafik.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"707\" src=\"https:\/\/braintank.ch\/wp\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/grafik-1024x707.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-8614\" srcset=\"https:\/\/braintank.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/grafik-1024x707.png 1024w, https:\/\/braintank.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/grafik-300x207.png 300w, https:\/\/braintank.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/grafik-768x530.png 768w, https:\/\/braintank.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/grafik-1536x1060.png 1536w, https:\/\/braintank.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/grafik-1200x828.png 1200w, https:\/\/braintank.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/grafik-600x414.png 600w, https:\/\/braintank.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/grafik.png 1657w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><figcaption class=\"wp-element-caption\">Bild Roman Tsch\u00e4ppler<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Was passiert aber, wenn wir Innovationen aus verschiedenen Trends gleichzeitig einsetzen, um neue M\u00f6glichkeiten zu schaffen. 2023 wird die Herausforderung nicht nur darin bestehen, auf einzelne Trends zu setzen. Sondern dar\u00fcber nachzudenken, wie all diese Technologien neue M\u00f6glichkeiten schaffen k\u00f6nnen, wenn sie zusammen eingesetzt werden. <\/p>\n\n\n\n<p>Es wird Kreativit\u00e4t brauchen beim &#171;Mischen der Zutaten&#187; den Schl\u00fcssel zum Erfolg zu finden: Ein Beispiel aus der eMobilit\u00e4t: <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Sauber erstellte Energie und Technologien f\u00fcr Lagerung und nachhaltigen Verbrauch. <\/li>\n\n\n\n<li>Cloud- und Edge-Computing, welche die Vernetzung der Autos treiben, so dass wir Autos zu Konvois zusammenfassen. <\/li>\n\n\n\n<li>Angewandte KI und maschinelles Lernen, die eine autonome Entscheidungsfindung und Fahrlogik erm\u00f6glichen. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Hier wird es einiges an <a href=\"https:\/\/braintank.ch\/wp\/?p=6344\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Ausprobieren\">Ausprobieren<\/a> brauchen, um die richtige Mischung zu finden. Und es wird wichtig sein, die F\u00fchrung darauf vorzubereiten, dass wir mit Ungewissheit umgehen werden.   <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Bereiten Sie den Verwaltungsrat auf Technologien vor, die alles \u00e4ndern werden <\/h3>\n\n\n\n<p>Die Ungewissheit, die sich 2023 am Horizont abzeichnet, verlang von der Gesch\u00e4ftsleitung und dem <a href=\"https:\/\/braintank.ch\/wp\/?p=8479\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Verwaltungsrat\">Verwaltungsrat<\/a>, dass sie Technologieentscheidungen differenzierter treffen m\u00fcssen.  Darum muss sich die Art wie die Diskussion und Entscheide \u00fcber Technologie gef\u00fchrt werden anpassen. Informatik ist nicht nur als Kostenfaktor zu sehen, sondern als Grundlage mit Disruptionsptential. <\/p>\n\n\n\n<p>W\u00e4hrend wir in diesem Jahr mit kleineren bis zu gleich grossen IT-Budgets rechnen k\u00f6nnen, m\u00fcssen wir uns die Frage stellen, welche Technologien sind wichtig. Und wie sollen diese gemischt werden. Fokus wird trotzdem noch wichtiger sein. Auf der einen Seite sehen wir viele Technologien (G5, KI und Cloud), die in diesem Jahr Massentauglich werden, gleichzeitig stehen bereits die n\u00e4chsten Technologien vor der T\u00fcr. Bereits in 3 Jahren d\u00fcrften 60% des IT Estate in der Cloud betrieben werden. <\/p>\n\n\n\n<p>Das erfordert, dass wir Innovation weiter zulassen und gleichzeitig das Budget f\u00fcr die Modernisierung der<br \/>IT-Grundlagen, deren Geschwindigkeit, Sicherheit, Widerstandsf\u00e4higkeit und Wiederverwendbarkeit bestehen lassen. Es ist kein entweder oder, sondern es ist ein und. Vor allem da dies nicht die attraktivsten IT Themen sind. <\/p>\n\n\n\n<p>Der Grund, warum dies eine Aufgabe f\u00fcr den Vorstand ist, liegt darin, dass die Priorit\u00e4ten der IT zu oft von einzelnen Gesch\u00e4ftseinheiten oder Abteilungen gepr\u00e4gt sind. <\/p>\n\n\n\n<p>Die <a href=\"https:\/\/braintank.ch\/wp\/?p=8498\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Investitionen in technologische Grundlagen\">Investitionen in technologische Grundlagen<\/a> &#8211; &#171;IT f\u00fcr IT&#187; &#8211; kommen dem gesamten Unternehmen zugute. Sie erfordern daher, dass der Vorstand in Zusammenarbeit mit dem VR die Bem\u00fchungen lenkt und leitet. Als Faustregel gilt, dass 15 bis 20 Prozent des IT-Budgets f\u00fcr Basis Investitionen verwendet werden sollten.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Bezahlen Sie &#171;Technical Debts&#187;  <\/h3>\n\n\n\n<p>W\u00e4hrend wir die letzten 3 Jahre getrieben waren durch Reaktion auf Pandemie-Anforderungen, steht nun die geplante Weiterentwicklung an. Es wurden unglaubliche Leistungen vollbracht um den Betrieb und die Innovationen am Laufen zu halten. Wir konnten uns <a href=\"https:\/\/braintank.ch\/wp\/?p=7882\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"nicht vorstellen\">nicht vorstellen<\/a>, dass dies m\u00f6glich war.   <\/p>\n\n\n\n<p>Aber um diese Leistungen zu erreichen, waren Kompromisse n\u00f6tig. Dies f\u00fchrte zu technischen Schulden. Bezahlt haben die meisten Unternehmen diese in Form von mehr Ressourcen. Viele CIOs gehen davon aus, dass heute der Wert ihrer Technologie durch 20-40% technische Schulden belastet ist. <\/p>\n\n\n\n<p>Im kommenden Jahr beginnen viele Unternehmens ihre technische Schulden zu begleichen.  Ansonsten kann der vollen Nutzen von Technologien wie Cloud und KI nicht in erzielt werden.  Zum Beispiel ist die Migration einer Anwendung in die Cloud (&#171;Lift und Shift&#187;), ohne sie zu refaktorisieren, einfach die Verschiebung von Schulden von einem Ort zu einem anderen.  <\/p>\n\n\n\n<p>Der Abbau der Schulden beginnt mit einer Aufgabe, die sich einfach anh\u00f6rt, es aber nicht ist: Identifizierung der Technologie-Schulden. Das ist ein wenig wie die Suche nach &#171;<a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Dunkle_Materie\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"dunkle Materie im Universum\">dunkler Materie im Universum<\/a>&#171;.  Jeder wird eingestehen, dass sie existieren, aber sie zu finden und zu quantifizieren ist eine Herausforderung. Sobald ein Unternehmen seine Schulden quantifiziert hat, muss es sich Gedanken \u00fcber das Management dieser Schulden machen. Studien sagen, dass 15 bis 20% der Ressourcen f\u00fcr die Reduktion von Technical Debts ben\u00f6tigt werden. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bevor wir wieder in die Niedrigungen des Tagesgesch\u00e4ft begeben, sollten wir uns Zeit nehmen, einige Trends als Inspiration mitzunehmen. Multiplikation von Trends zur Erweiterung der F\u00e4higkeiten und als Wachstumstreiber Momentan erleben wir, dass verschiedene Technologie-Trends gemeinsam unser Leben ver\u00e4ndern werden. Ob es sich nun um Cleantech handelt, Cloud, k\u00fcnstliche Intelligenz (KI) oder Immersive Reality. 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