{"id":9012,"date":"2023-12-03T08:22:55","date_gmt":"2023-12-03T07:22:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.braintank.ch\/wp\/?p=9012"},"modified":"2023-12-03T08:37:06","modified_gmt":"2023-12-03T07:37:06","slug":"fuehren-mehr-optionen-zu-besseren-entscheiden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/braintank.ch\/?p=9012","title":{"rendered":"F\u00fchren mehr Optionen zu besseren Entscheiden?"},"content":{"rendered":"\n

Eine spannende Frage: F\u00fchren mehr Optionen zu besseren Entscheiden. In unserem t\u00e4glichen Leben werden wir mit Entscheidungen bombardiert. Von kleinen Entscheidungen wie der Wahl des richtigen Kaffees bis hin zu wichtigen Entscheidungen bei der Arbeit oder im Privatleben. Unser Leben ist voller Entscheidungen. Diese F\u00fclle an Entscheidungen kann auch zu Problemen f\u00fchren. Je mehr Auswahlm\u00f6glichkeiten wir haben, desto wichtiger wird die Entscheidung. <\/p>\n\n\n\n

Worum geht es? <\/h2>\n\n\n\n

Ein Beispiel gef\u00e4llig: Wenn es nur zwei Arten von Autos gibt, ist es egal, welches wir nehmen. Aber wenn es zwanzig verschiedene Autos gibt, ist unsere Wahl ein Statement und wird Teil unserer Identit\u00e4t. Vor allem in einer Welt, in der wir unsere Entscheidungen st\u00e4ndig mit anderen vergleichen. Um Fehler zu vermeiden, versuchen wir, so viele Optionen wie m\u00f6glich zu analysieren, was zu einer «Analyse-L\u00e4hmung» f\u00fchrt.<\/p>\n\n\n\n

Eine McKinsey-Umfrage<\/a> ergab, dass weniger als die H\u00e4lfte der Manager glaubt, dass Entscheidungen rechtzeitig getroffen werden. 61 % sind der Meinung, dass mehr als die H\u00e4lfte der f\u00fcr die Entscheidungsfindung aufgewendeten Zeit nutzlos ist Dies kann zu einem erheblichen Produktivit\u00e4tsverlust f\u00fchren. Eine Studie mit \u00fcber 300 CEOs \u00fcber einen Zeitraum von vier Jahren ergab, dass Unternehmen, die schnellere strategische Entscheidungen treffen, h\u00f6here Gewinne und mehr Wachstum erzielen.<\/p>\n\n\n\n

Dar\u00fcber hinaus ist der Akt des Entscheidens psychisch anstrengend. Die Forschung zeigt, dass Menschen nach zahlreichen Entscheidungen eine geringere Selbstkontrolle, eine geringere k\u00f6rperliche Ausdauer und eine geringere Belastbarkeit aufweisen.<\/p>\n\n\n\n

Wie vorgehen<\/h2>\n\n\n\n

Grunds\u00e4tzlich gen\u00fcgt «Gut genug<\/a>» in fast allen F\u00e4llen. Wer sich f\u00fcr die theoretische Forschung interessiert, dem sei Herbert Simon<\/a>, ein Pionier der Entscheidungstheorie empfohlen. Seiner Ansicht nach gibt es zwei Gruppen von Entscheidern: Diejenigen, die nach dem Optimum suchen und dabei sehr viel Zeit und Ressourcen verwenden. Auf der anderen Seite gibt es die «Gut genug» Fraktion, die schnell entscheiden und erst dann wieder eine Entscheidung hinterfragen, wenn sie etwas Besseres gefunden haben. <\/p>\n\n\n

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\"Grafik,<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Um die Entscheidungsfindung zu vereinfachen, k\u00f6nnen die folgenden Tipps helfen: <\/p>\n\n\n\n