{"id":9458,"date":"2024-09-29T08:53:41","date_gmt":"2024-09-29T06:53:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.braintank.ch\/wp\/?p=9458"},"modified":"2024-09-29T08:53:42","modified_gmt":"2024-09-29T06:53:42","slug":"good-new-work-braucht-new-leadership","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/braintank.ch\/?p=9458","title":{"rendered":"Good New Work braucht New Leadership"},"content":{"rendered":"\n<p>Im Zentrum von &#171;<a href=\"https:\/\/braintank.ch\/wp\/?p=8662\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"New Work\">New Work<\/a>&#187; stehen die ver\u00e4nderten Bed\u00fcrfnisse von Arbeitnehmenden und deren Freiheiten. Sie arbeiten und entscheiden selbst\u00e4ndig. Die t\u00e4gliche Arbeitsleistung soll ein <a href=\"https:\/\/braintank.ch\/wp\/?p=1081\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"sinnstiftender\">sinnstiftender<\/a> Teil des Lebens sein, in dem man sich <a href=\"https:\/\/braintank.ch\/wp\/?p=8255\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"selbst verwirklichen\">selbst verwirklichen<\/a> kann.<\/p>\n\n\n\n<p>Der Begriff &#171;New Work&#187; stammt vom \u00f6sterreichisch-amerikanischen Sozialphilosophen <a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Frithjof_Bergmann\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Frithjof Bergmann \">Frithjof Bergmann <\/a>und versteht sich als Gegenmodell zum klassischen Kapitalismus. Wer viel mehr dar\u00fcber wissen m\u00f6chte, dem sei dieses Video empfohlen.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"UNCUT: Frithjof Bergmann und die wahre Bedeutung von \u00e2\u20ac\u017eNew Work&quot; | New Work Allstars by OTWTNW\" width=\"560\" height=\"315\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/JTk8Q0zA9vI?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p>Lassen Sie uns zuerst drei Perspektiven betrachten: <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Arbeitnehmende, welche oben beschrieben ist <\/li>\n\n\n\n<li>Organisationen als Arbeitgeber <\/li>\n\n\n\n<li>Chef:innen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Organisationen als attraktiver Arbeitgeber <\/h3>\n\n\n\n<p>Um den Mitarbeitenden die M\u00f6glichkeit zu geben, sich als kompetente, eigenst\u00e4ndige und verantwortungsbewusste Menschen zu zeigen, sollten sich Organisationen \u00fcber die folgenden Themen Gedanken machen. <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>eine gezielte <a href=\"https:\/\/braintank.ch\/wp\/?p=7302\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Mitarbeiterf\u00f6rderung\">Mitarbeiterf\u00f6rderung<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/braintank.ch\/wp\/?p=5146\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Wachstums- und Entfaltungsfreir\u00e4ume&nbsp;\">Wachstums- und Entfaltungsfreir\u00e4ume&nbsp;<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>Kooperation statt Delegation&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/braintank.ch\/wp\/?p=7330\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"geteilte Verantwortlichkeiten&nbsp;\">geteilte Verantwortlichkeiten&nbsp;<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/braintank.ch\/wp\/?p=7235-work-machen-sie-ihr-unternehmen-fit-fuer-ortsunabhaengiges-arbeiten\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"\"><u>Remote Work&nbsp;<\/u><\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/braintank.ch\/wp\/?p=8414\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Digitalisierung\">Digitalisierung<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>flexible <u><a href=\"https:\/\/braintank.ch\/wp\/?p=5829\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Arbeitszeitmodelle\">Arbeitszeitmodelle<\/a><\/u><\/li>\n\n\n\n<li>eine optimierte Work-Life-Balance<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Auf dem Arbeitsmarkt gelten Fachkr\u00e4fte in vielen Branchen in der Zwischenzeit als Rarit\u00e4t. Umso wichtiger also, sich als Arbeitgeber attraktiv zu positionieren. Es herrscht inzwischen ein reger Konkurrenzkampf.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">F\u00fchrende <\/h3>\n\n\n\n<p>Auch <strong>New Leader:innen m\u00fcssen demnach aktiv an sich selbst arbeiten<\/strong>, um der Vielfalt von Anspr\u00fcchen gerecht zu werden. F\u00fchrung wird zum &#171;Enablement&#187; und dazu kann man sich entwickeln. Die F\u00fchrungskraft ist h\u00e4ufiger <a href=\"https:\/\/braintank.ch\/wp\/?p=5542\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Coach\">Coach<\/a> oder <a href=\"https:\/\/braintank.ch\/wp\/?p=6494\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Servant Leadership\">Servant Leadership<\/a>. Die aus den 1960er Jahren stammende und seit dem mehrfach aktualisierte <a href=\"https:\/\/projekte-leicht-gemacht.de\/blog\/softskills\/fuehrung\/managerial-grid\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"\">Managerial Grid<\/a>, gibt eine gute \u00dcbersicht. Die Achsen Mitarbeiterorientierung und Aufgabenorientierung f\u00fchren die Einordnung. <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/braintank.ch\/wp\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/managerial-grid.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"900\" height=\"874\" src=\"https:\/\/braintank.ch\/wp\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/managerial-grid.png\" alt=\"Diese Grafik wurde von hier https:\/\/projekte-leicht-gemacht.de\/blog\/softskills\/fuehrung\/managerial-grid\/ kopiert\" class=\"wp-image-9516\" srcset=\"https:\/\/braintank.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/managerial-grid.png 900w, https:\/\/braintank.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/managerial-grid-300x291.png 300w, https:\/\/braintank.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/managerial-grid-768x746.png 768w, https:\/\/braintank.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/managerial-grid-600x583.png 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 900px) 100vw, 900px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p>W\u00e4hrend die ausschliessliche Orientierung an Aufgaben zu einer autorit\u00e4ren Befehl-und-Gehorsam-Mentalit\u00e4t neigt, geht die ausschliessliche Orientierung an Bed\u00fcrfnissen der Mitarbeitenden zu Lasten von Kritik- und Konfliktf\u00e4higkeit, die f\u00fcr qualitativ hochwertige Arbeit erforderlich sind. Das Optimum in diesem Modell ist erreicht, wenn beide Achsen hohe Werte erreichen. Das heisst, wenn wir uns oben rechts bewegen. In der Mitte verlieren beide Seiten. Ist wie bei <a href=\"https:\/\/braintank.ch\/wp\/?p=7652\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Verhandlungen, der Kompromis\">Verhandlungen, der Kompromiss<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>New Leadership geht hier noch einen Schritt weiter: Mitarbeitende wollen sich sowohl als Mensch, wie als Fachkraft einbringen. Nur dann k\u00f6nnen wirkungsvoll und produktiv zu sein, weil sie den Sinn ihrer Arbeit sehen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Wir uns noch einigen &#171;New Work Mythen&#187; zu wenden. Weil es immer wieder erz\u00e4hlt wird.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u0006Einige New Work\u0004-Mythen<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Bei New Work gibt keine Hierarchien mehr:<\/strong> Machthierarchien werden weitgehend durch Kompetenzhierarchien ersetzt. Damit wird Verantwortung mehr verteilt und nicht mehr an eine bestimmte Position gebunden, sondern an eine Rolle und eine entsprechende Kompetenz.<br \/><br \/><strong>New Work ist nur ein weiterer Begriff f\u00fcr Ausbeutung:  <\/strong>Bei New Work geht es um eine ganzheitliche Arbeitskultur. Es geht vor allem um Flexibilit\u00e4t und Vereinbarkeit von Arbeit und Leben. <br \/><strong><br \/>New Work bedeutet Agilit\u00e4t und Selbstorganisation:<\/strong> New Work ist vor allem eine Haltung und ein ganzheitlicher Entwicklungsprozess von Organisationen. Auch wenn Agilit\u00e4t gelebt wird, kann es sein, dass weiterhin Macht und Kontrolle im System vorherrschen sollen und m\u00fcssen. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Einige Inspirationen als Provokationen formuliert<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>New Work needs New Men!<\/strong> F\u00fcr New Work brauchen wir Menschen, die sich in einem guten Selbstkontakt befinden. Die Emotionale Intelligenz zeigen k\u00f6nnen und bereit sind, sich auch im hohen Alter noch zu entwickeln.  In traditioneller M\u00e4nnlichkeitsbilder ging es mehr um St\u00e4rke und Macht und weniger um Beitr\u00e4ge an das Ganze. Uns M\u00e4nnern bleibt die Aufgabe sich selbst zu reflektieren und kollaborative, lebensdienliche Formen von M\u00e4nnlichkeit zu entwickeln.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>A new female view.<\/strong> Feministisches New Work ist eine Basis, um die Zukunft zu gestalten und dabei mehr zu sein, als wir heute sind. Eine Zukunft in der Geschlecht, Identit\u00e4t und Vielfalt nicht l\u00e4nger Hindernisse sind, sondern Quellen der St\u00e4rke und Innovation.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Wie sich Selbstwirksamkeit entfalten kann.<\/strong> Im Kern geht es bei New Work um Selbstwirksamkeit! Das Bed\u00fcrfnis nach Fairness, Kritikf\u00e4higkeit, Einbindung, Transparenz und Hilfsbereitschaft eint alle Berufsgruppen, unabh\u00e4ngig davon, ob es akademische oder nichtakademische sind.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/braintank.ch\/wp\/?p=8962\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Selbstwirksamkeit\"><strong>Selbstwirksamkeit<\/strong><\/a> ist die Kompetenz, neue und schwierige Anforderungen und Situationen bewusst bew\u00e4ltigen und beeinflussen zu k\u00f6nnen. Wer die eigenen F\u00e4higkeiten besser einsch\u00e4tzen und meistern kann, gewinnt Selbstvertrauen. Er ist in der Lage, sein eigenes Handeln besser zu reflektieren und daraus die n\u00e4chsten Schritte f\u00fcr sich und die Organisation abzuleiten. Das Gegenteil der Selbstwirksamkeit ist die erlernte Hilflosigkeit. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Fazit<\/h3>\n\n\n\n<p>Es scheint also zwei Ausg\u00e4nge zu geben. Entweder probieren Sie das <a href=\"https:\/\/www.tagesanzeiger.ch\/homeoffice-diese-motive-stecken-hinter-der-bueropflicht-457506251687\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" title=\"Home Office wieder abschaffen\">Home Office wieder abschaffen<\/a>, wie das einige Unternehmen tun oder sie versuchen &#171;New Work&#187; im Unternehmen richtig einzuf\u00fchren. Sehen diesen Prozess, als Change- und Entwicklungsprozess f\u00fcr Mitarbeitende, F\u00fchrende und das Unternehmen in einer Zeit, wo sich alles bewegt.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Im Zentrum von &#171;New Work&#187; stehen die ver\u00e4nderten Bed\u00fcrfnisse von Arbeitnehmenden und deren Freiheiten. Sie arbeiten und entscheiden selbst\u00e4ndig. Die t\u00e4gliche Arbeitsleistung soll ein sinnstiftender Teil des Lebens sein, in dem man sich selbst verwirklichen kann. Der Begriff &#171;New Work&#187; stammt vom \u00f6sterreichisch-amerikanischen Sozialphilosophen Frithjof Bergmann und versteht sich als Gegenmodell zum klassischen Kapitalismus. 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