{"id":9851,"date":"2025-06-01T09:12:56","date_gmt":"2025-06-01T07:12:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.braintank.ch\/wp\/?p=9851"},"modified":"2025-06-01T09:13:00","modified_gmt":"2025-06-01T07:13:00","slug":"kultur-der-vorder-und-hinterbuehne","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/braintank.ch\/?p=9851","title":{"rendered":"Kultur der Vorder- und Hinterb\u00fchne"},"content":{"rendered":"\n

Ich vergleiche Technologie-Abteilungen h\u00e4ufig mit einem Opernhaus<\/a>. Viele sehr unterschiedliche Talente arbeiten zusammen, damit St\u00fccke in bester Qualit\u00e4t auf die B\u00fchne kommen und das Publikum seine Freude hat. <\/p>\n\n\n\n

Letzthin ist mir bei dynamikrobust.com<\/a> die folgende Grafik begegnet. Hier wurde gleich von zwei B\u00fchnen gesprochen.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Die Begrifflichkeit hat es mir sehr angetan. Denn die Kultur eines Unternehmens hat eine sichtbare Vorderb\u00fchne und eine unsichtbare Hinterb\u00fchne. Die Vorderb\u00fchne besteht aus dem Verhalten der Mitarbeitenden. Nur dieses kann direkt beobachtet werden. <\/p>\n\n\n\n

Die Hinterb\u00fchne wirkt durch unsichtbare Werte, wie Vertrauen<\/a>, Erfahrung oder Vorbild<\/a>. Diese Werte sind Gef\u00fchle, die ein bestimmtes Verhalten angenehm oder unangenehm machen. Aus dem sichtbaren Verhalten kann nur sehr schwach auf die unsichtbaren Werte geschlossen werden. <\/p>\n\n\n\n

Vorderb\u00fchne<\/h3>\n\n\n\n

Auf der Vorderb\u00fchne spielt sich das ab, was durch Einfluss von Regeln, Kontrolle oder Prozessen durch das Management gesteuert werden kann. Die Gesch\u00e4ftsleitung kann beispielsweise erlassen, dass Mitarbeitende an Sitzungen zwingend teilnehmen m\u00fcssen. Die Mitarbeitenden werden sich richten. Anders gesagt, die Verhaltenskultur ist beeinflussbar. Hier spielen die Information und der Auftritt eine grosse Rolle. <\/p>\n\n\n\n

Hinterb\u00fchne<\/h3>\n\n\n\n

Diese Wertekultur entsteht jedoch auf der Hinterb\u00fchne. Diese ist im engeren Sinn unsichtbar. Sie l\u00e4sst sich willentlich nicht ver\u00e4ndern. Denn wo Menschen zusammenkommen, bilden sich soziale Systeme. Die Werte in diesen Systemen werden durch das System autopoetisch selbst erzeugt<\/a>. Diese besteht aus Gef\u00fchlen und Erfahrungen, die ein bestimmtes Verhalten f\u00f6rdern oder verhindern. <\/p>\n\n\n\n

Werte des Individuums spielen hier eine wichtige Rolle. Werte von Gruppen, welche von diesen Individuen getragen werden. Das erkl\u00e4rt auch, warum wir uns bei der Arbeit anders als zuhause verhalten.<\/p>\n\n\n\n

Nur wie l\u00e4sst sich Unternehmenskultur ver\u00e4ndern?<\/h3>\n\n\n\n
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