{"id":9921,"date":"2025-08-04T17:42:04","date_gmt":"2025-08-04T15:42:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.braintank.ch\/wp\/?p=9921"},"modified":"2025-08-04T17:47:06","modified_gmt":"2025-08-04T15:47:06","slug":"fuenftes-jahr-selbststaendigkeit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/braintank.ch\/?p=9921","title":{"rendered":"F\u00fcnftes Jahr Selbstst\u00e4ndigkeit"},"content":{"rendered":"\n

Dieses Jahr war gepr\u00e4gt von neuen Erfahrungen \u2013 beruflich wie pers\u00f6nlich. Ich habe viel \u00fcber mich selbst gelernt und die Unterschiede zwischen dem Angestellt sein und der Selbstst\u00e4ndigkeit<\/a> noch bewusster wahrgenommen. Auch als Kundin oder Kunde von Management-Dienstleistungen habe ich klarere Erwartungen entwickelt: Wie ich behandelt werden m\u00f6chte, was Qualit\u00e4t f\u00fcr mich bedeutet, und was ich selbst bereit bin zu geben.<\/p>\n\n\n\n

Pers\u00f6nliche Entwicklung und Teamarbeit<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Ich merke, wie sich meine Herangehensweise ver\u00e4ndert. Ich schaffe es immer besser, das Gute im Menschen zu aktivieren \u2013 auch wenn mir das nicht immer von allen positiv ausgelegt wird. Aber ja, ich kann auch anders. Es macht mir heute mehr Freude mit und in der Ambiguit\u00e4t<\/a> zu arbeiten und sie produktiv zu nutzen. Entscheidend ist f\u00fcr mich, wie wir als Team gemeinsam Werte erarbeiten und gemeinsam verstehen, wie Dinge auch anders gelingen k\u00f6nnen. Ich habe mit vielem Frieden geschlossen.<\/p>\n\n\n\n

Mission accomplished<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Das Motto dieses Jahres: Mission accomplished.<\/strong> Wir haben als Team viel erreicht \u2013 und zwar in allen Dimensionen. Es erf\u00fcllt mich mit Stolz zu sehen, was wir als Leadership-Team in den letzten zweieinhalb Jahren gemeinsam geschafft haben. Aus \u00fcber 43 kritischen Punkten haben wir acht konkrete Handlungsfelder identifiziert, an denen wir aktiv gearbeitet haben. Und haben die Problemfelder auf sieben reduziert.<\/p>\n\n\n\n

Ein ganz besonderes Kompliment hat mir ein Mitarbeitender gemacht. Er sagte sinngem\u00e4ss:<\/p>\n\n\n\n

\n

\u201eMit Martin habe ich einfach einen neuen Chef ins Gesicht gedr\u00fcckt bekommen. Es ist dann viel besser gekommen als bef\u00fcrchtet.\u201c<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Das kann ich nur best\u00e4tigen: Es ist tats\u00e4chlich besser gekommen \u2013 viel besser. Die Zusammenarbeit macht mir grosse Freude. Besonders sch\u00f6n war es zu sehen, wie viel wir mit guter Kulturarbeit bewegen konnten \u2013 und wie oft wir dabei auch gemeinsam lachen konnten.<\/p>\n\n\n\n

Ein weiteres Beispiel: In einem Kanban<\/a>-Prozess haben wir \u00fcber 50 technische Altlasten entsorgt. Weitere Management-Teams haben die Methode \u00fcbernommen, wodurch sich die Zahl der Altlasten weiter reduziert hat. Heute profitieren wir von sp\u00fcrbar mehr Stabilit\u00e4t und Sicherheit im Betrieb.<\/p>\n\n\n\n

Dieses Engagement endet zum Jahresende. Eine neue Mannschaft wird \u00fcbernehmen \u2013 mit einer hervorragenden Ausgangslage. <\/p>\n\n\n\n

Kundinnen und Kunden<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Das vergangene Jahr stand ganz im Zeichen meines Slogans:<\/p>\n\n\n\n

\n

\u201eElegante L\u00f6sungen f\u00fcr komplexe Fragestellungen. Hands on geliefert!\u201c<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Und genau das wurde geliefert \u2013 pragmatisch, l\u00f6sungsorientiert, konkret. Der Kundenstamm wird sich ver\u00e4ndern, das ist ein nat\u00fcrlicher Prozess. Wer Dinge abschliesst, schafft Platz f\u00fcr Neues. Meine Marke wird also wieder verf\u00fcgbar sein \u2013 f\u00fcr Menschen, die Ver\u00e4nderung wirklich wollen oder solche, die gerade im Nebelviereck<\/a> stochern.<\/p>\n\n\n\n

Wie geht es weiter?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Wir haben begonnen, bestehende Projekte wieder mit Leben zu f\u00fcllen. Der Fokus liegt auf der Kombination aus Kreativit\u00e4t, Fachkenntnis, Erfahrung und Umsetzungskompetenz. Gerade in einer immer komplexeren Welt braucht es L\u00f6sungen, die nicht nur gedacht, sondern auch geliefert werden. Umsetzung bleibt f\u00fcr mich das A & O.<\/strong> Sie macht mir Freude \u2013 und sie l\u00e4sst mich lernen. In den folgenden Feldern bewege ich mich besonders gerne. <\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a>

<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Ich gebe Prozessen heute mehr Zeit. Die Mission z\u00e4hlt \u2013 nicht der Kalender. In der Zusammenarbeit geht es mir darum, Dinge gemeinsam so zu gestalten, dass es f\u00fcr alle Beteiligten besser wird. Und wenn es mal knirscht, hilft mir das Verhandeln nach Harvard<\/a>. Ich bleibe aber berechenbar in meinen Reaktionen. Und wenn der erste gute Schritt nicht fruchtet, greife ich zu einem altbew\u00e4hrten Prinzip: «Tit for Tat<\/a>» wobei ich heute h\u00e4ufiger auf «Tit for two-tats<\/a>» zur\u00fcckgreife. <\/p>\n\n\n\n

Derzeit besch\u00e4ftigen mich zwei Buchprojekte. Und f\u00fcr den Herbst und das n\u00e4chste Jahr stehen bereits neue Vorhaben an \u2013 zum Teil ausserhalb meines bisherigen Wirkungsfeldes. Wenn du also vor einer Entscheidung, einem Umbruch oder einem besonders komplexen Thema stehst \u2013 lass uns sprechen.<\/p>\n\n\n\n

Wenn du mehr \u00fcber mich oder meine Arbeit erfahren m\u00f6chtest \u2013 du weisst, wo du mich findest<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Dieses Jahr war gepr\u00e4gt von neuen Erfahrungen \u2013 beruflich wie pers\u00f6nlich. Ich habe viel \u00fcber mich selbst gelernt und die Unterschiede zwischen dem Angestellt sein und der Selbstst\u00e4ndigkeit noch bewusster wahrgenommen. 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