Momentan bekomme ich etliche E-Mails, darunter hat es dann auch einige, die einem ein Lächeln ins Gesicht zaubern:
Wir haben Massnahmen ergriffen, welche eine enge Überwachung der Fortschritte erlauben.
Wie Überwacht man den Fortschritt? Und wie überwacht man etwas eng? Mir sind dabei einige spannende Bilder durch den Kopf gegangen. Ansonsten kann uns auch folgendes Beispiel helfen:
At least now I know that I am in touch with my feminine side!! I am good at multi tasking!
Because…. while I was on the call for 3 hours with many people, and had to perform actions as and when required, and while the system was falling over all around us, I had to read dumps, develop, test, fix, etc. And this is not on “simple” stuff, issues and problems. From the above you should be able to see that finding and fixing these stuff, was fairly complicated.
Ja, dieses E-Mail hat ein Mann geschrieben. Und wenn man es vorher richtig gemacht hätte, müsste man sich also die 3 Stunden gar nicht um die Ohren hauen und die Implementierung wäre völlig ruhig über die Bühne gegangen. Aber davon wollen wir wohl nicht reden.
Hier noch etwas aus dem Intranet, aus der Rubrik “Mitarbeitender des Monats”:
Die Stellvertretung seines Vorgesetzten meistert er sehr erfolgreich und es gelingt ihm, die Mitarbeitenden zu erhöhten Leistungen zu motivieren.
Bleibt mir die Frage, warum man ihn nicht gleich zum Chef macht. Es ist schön, solche Highlights in seiner Mailbox zu haben. Vielen Dank allen Lieferanten und Lieferantinnen.