Ich denke, beide haben vieles gemeinsam.
- Ein klares Feudalsystem (Managing Partner, Partner, Senior Manager, Manager, Senior, Analyst, etc.) und die Borg (Königin und Drohnen)
- Wenn die beiden Gruppen auf unbekannten Widerstand stossen haben sie ihre Probleme, zum Beispiel die Borg bei Spezies 8472 und die Consultants bei Lieferanten, die sich nicht wirklich planen lassen.
- Die Vorgehensmethode besteht auf einigen bewährten und erprobten Ansätzen. Solange sich die Borg im eigenen Alpha und Delta Quadranten bewegen ging es gut; bei Consultants ist es das selbe, McKinsey sollte nur für die Strategie genommen werden; IBM für die Umsetzung, etc.
- Die Borg leben in Kuben und Spähren und kommen immer in grossen Gruppen vor, sie sind immer im Kollektiv verbunden und haben eine Verbindung zum Hive. Mit Consultant ist es genau so. Sie kommen in grossen Gruppen vor und sie sind über Methoden verbunden, siehe den obigen Punkt.
- Borgs sind hybride Lebensformen, welche aus Humanoiden und Nano-Technologie bestehen. Consultants sind auch hybride Lebensformen; welche aus Humanoiden und pekuniärer Technologie bestehen.
Natürlich gibt es auch Unterschiede, aber diese können einen weiteren Bloggeintrag füllen.