Was ist eigentlich der Unterschied zwischen einem Team, einer Gruppe und einer Ansammlung von Leuten? Ich finde Simon Sinek hat das sehr gut zusammengefasst:
A team is not a group of people that work together.
A team is a group of people that trust each other.
Simon Sinek
Es gibt einen Zusammenhang zwischen Ich und Wir und Innen und Aussen. Daraus lässt sich beschreiben, was ein erfolgreiches Team ausmacht. Und auch darüber, wie die einzelnen Themen zusammenhängen in einer agilen Welt.
Zusammenarbeit
Selbstverständlich ist Zusammenarbeit ein wichtiger Bestandteil eines erfolgreichen Teams. Im Grunde genommen ist Teamarbeit ein Gefühl der Zusammengehörigkeit. Es ist der Enthusiasmus, den eine Gruppe von Leuten teilt, um ihre gemeinsamen Interessen und Aufgaben zu verfolgen. Sie ist ein Bindemittel, das Leute zusammenbringt, sie motiviert, sich auf den anderen zu verlassen, um etwas zu erreichen. Teamarbeit bietet Kompetenz, Effizienz und grossartige Lernmöglichkeiten für alle. Wir sagen ja häufig, dass wir gerne mit Profis arbeiten. Dabei hat auch die Arbeit mit Dilettanten ihren Reize.
Sicherheit
Doch ein erfolgreiches Team braucht auch Sicherheit, die Sicherheit, dass alle am gleichen Strick ziehen, niemand hängen gelassen wird. Wir gewinnen alle oder wir verlieren gemeinsam. Daraus können Teams ihre gemeinsame Identität ableiten. Im aller schlimmsten Fall will ein Team gemeinsam ein Ziel erreichen: Nämlich nicht mehr miteinander arbeiten zu müssen. Dieses Ziel kann Leute unglaublich einen, auch wenn es nicht das positivste Ziel ist.
Leadership
Viele Vorgesetzte stellen sich jetzt die Frage, wie sie ein Team formieren können oder einer Ansammlung Leute helfen können ein Team zu werden. Ich glaube die folgenden Dinge können helfen:
Systemisch
Neben dem Verständnis für systemisches Management hilft mir auch das Wissen, dass man nur einmal im Leben ein Anrecht auf ein gutes Team hat, fast wie das Recht auf ein gutes HR. Das Problem ist, wenn man das alles schon bezogen hat, was macht man dann? Dann beginnt man mit dem Kontext des Systems “Team” zu bearbeiten. Ich lasse Leute sich einbringen, sie ausleben, ich bestehe auf Kultur. Wenn es nicht hilft, dann muss ich darauf bestehen, dass es im Raum nur eine Diva gibt: mich!
Woran sie merken, dass sie in einem guten Team arbeiten: Trotz Lockdown konnten sie ihre Ziele gemeinsam erreichen und haben niemanden zurück gelassen. Sie würden sich von jedem Mitglied ihres Teams abseilen lassen.