Unternehmen sind mehr denn je dazu aufgefordert, sich dem Markt anzupassen, neue Kundenanforderungen zu finden und zu bedienen, neue Generationen zu integrieren. Keine leichte Herausforderung. Darum beschreiben Unternehmen heute gerne, warum sie etwas tun: Purpose!
Reimagining the power of investing. Connecting people for a better world.
UBS Purpose
Wir hätten wohl alle nicht gedacht, dass die UBS Leute verbindet für eine bessere Welt und dies auch noch als Hauptzweck, ihres Daseins beschreibt. Über Purpose und Leitbilder haben wir schon gesprochen, nämlich hier.
Wir sollten das Thema noch weiterdenken. Weil jeder von uns hat, einen Purpose, eine Aufgabe im Leben. Unabhängig davon, ob er sie kennt oder nicht. Die meisten von uns sind in einer Organisation und der Rest darf mit und an der Organisation arbeiten. Jede Organisation, hat eine Kultur, jeder Mitarbeitende auch. Es geht also um Zusammenarbeit und Gemeinschaftssinn. Orientierung und Kontrolle. Austausch und Weiterentwicklung.
Agile Organisation
Nachdem wir festhalten können, dass Agilität eine Möglichkeit ist, besser mit der heutigen VUCA Zeit umzugehen, stellt sich die Frage, wie wir die gesamte Organisation agilisieren können. Und ob sich dies lohnt. Setzen wir mal als Hypothese ein: Ja, es lohnt sich.
Was es dazu von beiden Seiten braucht, also der Führung und den Mitarbeitenden:
- Kommunikation
- Vertrauen
- Einfühlungsvermögen und Bescheidenheit
- Rechtschaffenheit
- Flexibilität
Wer von sich aus, mit diesen Dingen in den Prozess einsteigt, der hat sich einen Purpose erarbeitet und erlaubt es sich auch, diesen immer wieder zu hinterfragen und zu entwickeln. Damit eröffnen wir uns die Möglichkeiten einer “lernenden Organisation”
Lernende Organisation
Unter einer lernenden Organisation verstehen wir ein System, das sich ständig in Bewegung befindet. Was auch immer passiert, wird als Anregung aufgefasst und für Entwicklungsprozesse genutzt. Damit ändern sich wieder die Wissensbasis und alle Handlungsspielräume.
Um das ermöglichen zu können, braucht es eine “offene” Organisation, die von der Individualität der Menschen geprägt ist. Offen ist für das innovative Lösen von Problemen. Dieses Lernen kann durch folgendes unterstützt werden:
- Eine klare Vision, die allen als Leitplanke dient
- Gemeinsame Prozesse, die das Erreichen der Ziele erleichtern
- Fokus auf den Kunden und dessen Wünsche und Ziele
- Die Fähigkeit der Kooperation und Konfliktlösung
- Gegenseitiges Vertrauen
- Viel Teamgeist
- Prozessdenken und Selbstregulation in Gruppen
- Vorantreiben neuer Ideen
- Erfahrung auch durch Fehler zu erlauben
- Offene und transparente Kommunikation
Und für mich als Mitarbeiter:in?
»Ins Leben bringen«
Genau das ist Purpose. Alle oben genannten Punkte helfen dabei und sie beschreiben Kultur und Purpose.
Es wird immer wieder reflektiert, bisherige Verhaltensweisen infrage gestellt und ausprobiert, wie optimiert werden kann. Und das auf den Stufen Individuum, Team und Organisation.
Leadership braucht Mindset und keine Tools. Es geht primär um Haltung, wenn es um Nachhaltigkeit und Wirksamkeit geht.
Was ist Ihr Purpose und wie passt er zum Purpose Ihres Arbeitgebers?