Die Kultur eines jeden Unternehmens wird in einzigartiger Weise von den Führungskräften und den kollektiven Bemühungen der Mitarbeitenden geprägt. Einige Ideen für eine positive Team-Kultur.
Auch wenn sich die Arbeitskultur von Unternehmen zu Unternehmen unterscheiden kann, gibt es doch einige Faktoren, die als Indikatoren für ein erfülltes und freudvolles Arbeitsumfeld dienen. Erkennbare Merkmale einer positiven und florierenden Unternehmenskultur:
- Befähigte und engagierte Mitarbeitende
- Geringe Fluktuation und hohe Mitarbeiterbindung
- Kontinuierliches Lernen und Entwicklung
- Anerkennung und Belohnungen
Sprechen Sie über Erfolg
Führen Sie einen offenen Dialog darüber, was Erfolg für das Unternehmen bedeutet und wie er sich auf das Berufsleben der Mitarbeitenden auswirkt. Wenn Sie keine Idee haben, wie der Erfolg aussieht, dann wissen Sie gar nicht wo Sie wirklich hingehen.
Die Führungskräfte sollten diese Diskussion fördern, da sie die positive Energie im Team verstärken kann.
Ziele setzen
Sprechen Sie über die Festlegung von Zielen und darüber, was getan werden muss, um diese Ziele zu erreichen. Führen Sie einmal im Quartal mit dem Team ein grosses Brainstorming durch. Erarbeiten Sie gemeinsam mit dem Team individuelle Ziele und Gruppenziele, die sie verfolgen möchten.
Die Zusammenarbeit zur Erreichung eines gemeinsamen Ziels ist sowohl ermutigend als auch lohnend, insbesondere wenn das Team, welche Massnahmen zur Erreichung dieser Ziele erforderlich sind.
Diskutieren Sie Werte
Fragen Sie Ihr Team nach den Werten, die für sie von grösster Bedeutung sind. Nur durch eine offene Diskussion kann deutlich werden, dass Werte wie Respekt, Innovation oder Integrität für sie von grösster Bedeutung sind.
Die Berücksichtigung dieser Werte steigert nicht nur das Wohlbefinden, sondern fördert auch eine friedliche und harmonische Arbeitskultur, in der sich jede und jeder entfalten und sein Bestes geben kann.
Respekt für andere und sich
Der Aufbau einer Kultur, in der jeder gleichbehandelt wird, erfordert eine starke Betonung des Respekts.
Führungskräfte spielen eine wichtige Rolle, indem sie den Ton angeben, indem sie ein respektvolles Verhalten an den Tag legen und sicherstellen, dass sich jede Person im Team wertgeschätzt und gehört fühlt.
Verantwortung
Jeder muss seine Rolle akzeptieren und für seine Handlungen verantwortlich sein. Jeder Einzelne spielt eine wichtige Rolle für den Erfolg des Unternehmens.
Wenn die Erwartungen klar formuliert sind und jeder seine Aufgaben anerkennt und seinen Verpflichtungen nachkommt, öffnet dies die Tür für Zusammenarbeit, Weiterentwicklung und eine gesunde Arbeitsplatzkultur, in der die Mitarbeitende aufblühen und ihr Potenzial voll ausschöpfen können.
Verbindlichkeit
Um eine positive Arbeitskultur zu fördern, ist es wichtig, dass sich jeder Einzelne für das Team, die Ausbildung und die Ziele einsetzt.
Wenn sich jedes Teammitglied engagiert, entsteht ein Gefühl der Zusammengehörigkeit und ein Umfeld des Vertrauens und der Unterstützung. Eine Kultur des Engagements inspiriert und motiviert andere, ihr Bestes zu geben, was letztlich zu gemeinsamen Erfolgen und einem lebendigen Arbeitsplatz führt.
Kontinuierliche Entwicklung
Der Aufbau einer positiven Teamkultur braucht Zeit; sie entsteht nicht von heute auf morgen.
Sie geht über die anfänglichen Bemühungen hinaus und erfordert ein langfristiges Engagement aller Beteiligten im Unternehmen. Es ist eine Reise, die Hingabe, eine effektive offene Kommunikation und die Bereitschaft zur Anpassung und zum Wachstum erfordert.
Loben
Zu viele Beschäftigte hören von den Fehlern, die sie begangen haben, und ihr Denken bleibt in der Negativität stecken. Sprechen Sie also in einer positiven und freudigen Art und Weise. Sorgen Sie dafür, dass die Mitarbeitenden für ihre gute Arbeit gelobt werden, aber auch eine gesunde Dosis konstruktiver Kritik erhalten, um sicherzustellen, dass sie auf dem richtigen Weg sind.
Angemessenes Lob und Anerkennung innerhalb eines Teams sind entscheidend für die Förderung eines positiven und unterstützenden Umfelds.
Unterstützung
Die Grundlage eines jeden grossartigen Arbeitsplatzes ist die gegenseitige Unterstützung. Durch ehrliches und produktives Feedback und Ermutigung fühlen sich die Mitarbeitenden unterstützt und wissen, dass sie auf dem richtigen Weg sind und für etwas Sinnvolles arbeiten.
In schwierigen Zeiten sollen Teams und Führungskräfte gemeinsam nach geeigneten Lösungen suchen. Auf diese Weise gewinnen all Mitarbeitenden Vertrauen und Respekt gegenüber ihren Führungskräften.
Gemeinsam arbeiten
Wenn ein Team mit Unsicherheiten und Herausforderungen konfrontiert ist, liegt seine Stärke in der Fähigkeit, sich zusammenzuschliessen und sich gegenseitig zu unterstützen.
Auf diese Weise können die Teammitglieder ein Brainstorming durchführen, eine neue Perspektive einnehmen und Problemlösungsstrategien entwickeln, um die Hindernisse wirksam zu überwinden.
Team erleben
Wenn Menschen einander kennen und sich in der Gruppe wohlfühlen, führt dies zu einer gedeihlichen und kohäsiven Teamdynamik.Zusätzlich kann es helfen, wenn Kontext statt Kontrolle es dem Team erlaubt die Aufgaben auf die beste Art zu erledigen.
Damit schafft man ein entspanntes Umfeld und verbessern Produktivität und Arbeitsmoral.
Mit gutem Beispiel vorangehen
Wenn erlebt wird, dass Führungskräfte Einfühlungsvermögen, Belastbarkeit und eine starke Arbeitsethik an den Tag legen, werden alle inspiriert, diesen Eigenschaften zu folgen.
Führungskräfte sind die Vorbilder für Verhalten und Werte und geben den Ton für die gesamte Organisation an.
Klare Erwartungen
Legen Sie klare Erwartungen an das Team fest; man muss genau wissen, was wichtig ist und was nicht. Es muss jedem klar sein, wie seine Arbeit zum Erfolg des Unternehmens beitragen kann.
Fragen Sie sie nach ihren Erwartungen an Sie als Führungskraft. Wenn Sie ihre Erwartungen verstehen, können Sie Ihren Führungsstil und Ihre Massnahmen entsprechend anpassen.
Seien Sie geduldig
In der schnelllebigen Welt, in der wir leben, kann es verführerisch sein, schnelle Ergebnisse zu wollen. Es braucht Ausdauer, Beharrlichkeit und Geduld, um eine positive Arbeitsplatzkultur zu kultivieren, da es auch darum geht, Einzelne davon zu überzeugen, ihre Sichtweise zu ändern.
Der Aufbau einer Teamkultur braucht Zeit, und es ist wichtig, bei diesem Prozess geduldig zu sein.
Kommunizieren Sie
Eine wirksame Kommunikation ist der Grundstein für eine kreative und positive Arbeitskultur. Dazu gehört es, Ideen klar auszudrücken und anderen aktiv zuzuhören. Um eine gute Kommunikation zu gewährleisten, ist es wichtig, die richtigen Fragen zu stellen. Dazu gehört auch, offen für Feedback zu sein und einen sicheren Raum zu schaffen, in dem sich jeder äussern kann.
Und wenn sie Tools dazu brauchen. Oder Sie es lieber in einem Bild haben:
