Am besten liest sich dieser Ausblick, wenn man den passenden Rückblick des Jahres 2024 gelesen hat. Wie immer besteht auch die Möglichkeit, die ganze Serie zu lesen:
- Alle Rückblicke: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2020, 2021, 2022, 2023 und 2024.
- Alle Ausblicke und Erwartungen an 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2020, 2021, 2022, 2023, 2024 und diesen für 2025.
Management Summary
2025 steht unter dem Motto “Impact” und “to boldly go where no one has gone before“. Das Bild zeigt auf was ich hoffe; möglichst viel “Impact”.
In vielen Bereichen hat das nächste Jahr das Potential für Impact und ein Ausflug in Neues zu werden:
To boldly go where no one has gone before.
Captain Jean-Luc Picard
Dieser ikonische Satz aus “Star Trek: The Next Generation”, bringt für mich die Essenz von Erkundung und Abenteuer auf den Punkt. Er dient als Aufruf für das Streben der Menschheit, die Grenzen des Wissens und der Entdeckung zu erweitern und etwas positives daraus zu machen. 2025 verstehe sich für mich als Fortsetzung von 2024. Begonnenes darf weitergehen, während es 2024 mehr Bewältigung ging, soll nun die Veränderungen sichtbarer werden.
Bei der Arbeit
Wir haben einiges erledigt im letzten Jahr. Es gibt noch einige Restanzen, die wir aber im Januar erledigt haben, werden. Dann können wir uns auf die neuen Dinge ausrichten und davon gibt es viele. Gleichzeitig werden wir uns verändern. In allen Richtungen werden sich Dinge verändern. Wir werden lernen, ob wir genügend “Psychologische Sicherheit” erarbeitet haben und wie schnell wir “good new work” erreichen können.
Anstelle in der Welle an den Strand zu kommen, wollen wir dieses Jahr wie alle coolen Surf-Girls & Boys an den Strand kommen. Das heisst auf der Welle; auslaufen lassen und dann das Board schnappen. Und ich bin ganz sicher, dass wir das auch werden.
Wie immer wird uns der Weg nicht dorthin führen, wo wir gemäss Plan sein sollten, aber wir werden “boldly go where no one has gone before”. Wir werden beweisen: Kultur und Vertrauen, verspeisen Strategie und Planung zum Frühstück. Es sind Menschen, welche die Transformation ermöglichen.
Cultural transformation begins with the personal transformation of the leaders. Organisations don’t transform. People do.
Richard Barrett
Für mich als Mensch
Ich werde mein Wachstum weiterhin zulassen und mich freuen, was mir begegnet. Ich lerne neue Seiten an mir kennen und werde neue Fähigkeiten dazu gewinnen. Und es gibt noch so viel zu lernen.
Damit meine Bucket List nicht kleiner wird, habe ich mir eine Ausbildung ausgesucht, die ich in diesem Jahr beginnen möchte. Lebenslanges Lernen! Und dann ist es nun an der Zeit die Fachbücher endlich zu schreiben. Dafür habe ich einiges umgesetzt im letzten Jahr. Es gibt einen Plan und jetzt muss er nur noch umgesetzt werden. Es sollen 8 Kapitel werden und eine Basis-Funktionalität in einer Software.
Für und mit der Umwelt
Ich bin neugierig, was dieses Jahr mir und meiner Umwelt bringt. Mehr Buntheit für mich auf jeden Fall. Dinge können auf alle Seiten gehen, Impact eben. Ich freue mich zu teilen. Ich hoffe dieses Jahr ist weniger Bewältigung als Wachstum. Auch wenn dieses Wachstum zu neuer Bewältigung führen kann.
Ich freue mich, mehr als Mentor und Orakel tätig zu sein. Mit Menschen Schritte auf dem Lebensweg zu teilen. Etwas geben und auch etwas bekommen. Neben Neuen aber auch bewährtes wertschätzen. Ich werde meine Umgebung neugestalten und nicht werden wie sie. Wir werden gemeinsam “boldly go where no one has gone before”.
Für Dich meine Umwelt wird es ein anspruchsvolles Jahr. Wie für mich auch. Es ist gut, wenn wir beide interagieren. Und ich aus dem Gelernten noch mehr machen werde.
One last thing
Liebes 2025, ich freue mich auf Dich, weil “To boldly go where no one has gone before.” habe wir noch nie so bewusst zusammen gemacht.